江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部精準發力吹響年終安全號
江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部精準發力吹響年終安全號
本網訊江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部認真吸取近期各類02manbetx.com 教訓，堅守“安全是每班每天必成指標”的理念不動搖，堅持“不急、不躁、不壓、不趕，安全上沒把握的事情不幹”的安全生產組織原則，舉別人的“一”反自己的“三”，舉過去的“一”反現在的“三”，時刻繃緊安全思想弦，以“三個注重”為切入點，精準發力吹響年終安全號，為收好尾起好步打牢堅實基礎。
注重安全整治在深化中謀實。該項目部要求每個單位針對各自的不同情況，每個專業的管理重點。從02manbetx.com
案例中吸取教訓，認真梳理03manbetx
，準確把握不同02manbetx.com
的要點，為我所用。要考慮哪些東西能夠促進本單位、本專業的安全管理，哪些教訓能夠實實在在地促進各自的管理提升，重點宣貫、深入落實，有針對性地強化自身的工作。
注重安全整治在抓細中求實。該項目部切實開展安全生產專項整治行動，充分運用“微信群、QQ群”、編發安全形勢任務教育材料等各類宣傳媒體和陣地，用鮮活生動的形式，營造警鍾長鳴的強大氣勢和濃厚氛圍。通過進班前、到現場，用那些對加強本單位安全管理有借鑒性、啟發性的經驗教訓，督促提醒幹部職工加強重點環節、重點區域、重點工序、重點人的管理，堵住容易發生02manbetx.com
的漏洞。並將安全生產專項整治行動列入近期414工作麵打鑽注水、912工作麵拆除、國家安監局為期三個月煤礦集中整治及各部門各單位會議精神的重要議程。同時，建立事故隱患排查、治理台賬，對查出的事故隱患，逐項整改、驗收、銷號，實行跟蹤閉環管理。
注重安全整治在管控中務實。該項目部進一步強化幹部作風建設，確保各項製度規定真正落實到現場。加強幹部跟（帶）班管理。管理人員跟（帶）班期間落實好現場隱患排查和班中巡查工作，嚴格執行現場交接班，做到“四個到位”：跟班到位、值班到位、反“三違”到位、隱患排查到位。機關部門加強內部管理，端正服務“生產一線”的思想，發現並解決問題。基層單位進一步提升責任意識和擔當意識，加強團結協作，凡事以項目部大局為重，杜絕推卸責任、推諉扯皮現象。綜合辦、安全科、技術科加強周末和節假日等重點時段，深入全員查紀律，盯緊幹部抓作風，對履職不力、監管不嚴、措施不實的管理幹部和責任人“事前問責”，對“不作為”的加重追究處罰，確保全程跟進、全程負責、一抓到底，促進全體幹部職工把功夫和精力用在現場，確保形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，以良好幹部作風引領年末安全生產。（黃衛東）
