牛兒莊采礦公司黨委狠抓作風聚力攻堅

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委緊緊圍繞“反三違，抓落實，保安全”主題，強化黨員一線意識、推動責任落實，以務實擔當的作風凝聚起決勝攻堅的強大動力，為實現全年各項目標奠定堅實保障。

製度環環相扣。該礦黨委嚴格按照“有崗必有責、有責必考核”原則，從製度頂層入手，夯實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任體係。針對年終歲首安全生產特殊階段，嚴格要求各級黨員幹部充分認清形勢，帶頭執行好堅守值班、帶班下井及管理人員走動式巡查製，明確入井帶班任務及巡查的次數、要求和職責。突出生產過程的領導責任，形成“主要領導親自抓、一級抓一級、一級帶動一級”的工作機製，做到入井檢查頻次、時間段、業務範圍區域全覆蓋、零盲區。

現場步步為營。該礦黨委要求各級黨員領導幹部和管理人員率先垂範、深入現場、靠前指揮，做到每班帶著問題入井、帶著責任入井，切實掌握當班井下安全生產狀況。加強對“三大01manbetx ”、安全生產相關製度規定落實以及重點工程、關鍵環節的檢查巡視，堅決查處違章違紀行為。按照領導幹部和各級管理人員下井“六定”管理要求，入井先登記、班中要彙報、升井必須填寫時間、到達地點、經過路線、發現的作業場所、工藝環節、設施設備、崗位人員、文明生產等各方麵問題及處理意見詳細記錄，真正做到一線發現問題，崗位消除隱患，發現在現場、措施製定在現場、問題解決在現場。

責任層層落實。該礦黨委把“抓落實、強執行”作為幹部作風轉變的有力推手，錘煉“立即就辦、真抓實幹”的務實擔當精神，切實做到安全生產“一分部署、九分落實”。從“要求要嚴、措施要嚴、製度要嚴、追責要嚴”標準出發，把各項管理要求納入區隊、班組安全績效考核，充分建立起權責明確、執行有力、獎罰分明的長效管理機製。大力營造“政令暢通、紀律嚴明、規範有序”的工作氛圍，充分發揮領導帶班、管理人員跟班在現場把關作用，促進現場文明生產和職工安全行為規範，彰顯黨徽最美的光彩。