王坪煤電公司築牢歲尾安全根基 決勝全年目標任務
在進入四季度，衝刺全年目標任務的關鍵時刻，王坪煤電公司始終把安全工作擺在高於一切、重於一切、壓倒一切的位置，認真貫徹落實集團公司做好安全生產、應急管理的要求，持續保持安全生產高壓嚴管態勢，從提高安全意識、加強現場管理和隱患整治三個方麵真抓實幹，為實現全年各項任務目標打牢安全根基。
不斷提高安全意識。該公司充分利用調度晨會、班前會、廣播站、電視台、微信公眾號等平台，持續發出“安全聲音”時刻敲響“安全警鍾”，向員工傳達近期國內煤礦安全形勢和典型案例，進一步增強員工安全生產責任感和緊迫感，不斷提高安全意識。通過定期開展安全生產技能全員培訓、安全知識抽查考問、“安全日活動”等，夯實安全基礎，築牢安全防線。
切實加強現場管理。該公司嚴格落實“黨政一體化考核辦法”和安全生產包保責任，不斷強化各部門、各單位、各基層黨組織的“作為意識”和“履職意識”，把安全工作的壓力和動力向基層、向一線、向現場和員工延伸，逐級傳遞，層層分解。以規範員工操作行為抓手，在加強教育培訓和現場監管的基礎上，對所有違章行為都加大了處罰和整治力度，對責任人員采取“先停工、後幫教、再承諾”，並在安全例會上對責任單位負責人進行通報批評，同時對包保責任人進行“黨政一體化考核”，嚴格執行安全管理連帶責任製度，讓每一名員工都成為安全生產的“衛士”。
持續開展隱患整治。該公司始終把安全隱患排查整治作為加強安全生產的重要手段，從加強安全生產各環節、各區域、各係統入手，采取“一日一巡查”“一周一排查”“一月一考核”的方式，對采掘工作麵、運輸係統、通風係統以及地麵生產單位中的重點部位、關鍵環節、薄弱環節的安全進行詳細檢查，並及時通報排查出的問題隱患以及責任處罰，要求各部門、各單位進行認真剖析，深刻檢視，對照集團公司標準化礦井製訂新標準、新製度、新章程，及時彌補短板查找不足。對所有發現的問題和隱患，及時跟蹤驗收、閉合整改，做到“零隱患”“無死角”，推動公司安全生產形勢持續穩定向好，確保實現“根基穩”“全年紅”。
