鶴煤三礦：“評時”與“平時”

年末歲首，又到企業評選先進的時候，如何搞好先進評選這項工作十分重要，也很有必要。那麼，怎樣才能真正搞好年終的評先工作，是廣大幹部職工非常關心和關注的話題和事情，評先更是年終的一件大事。筆者認為：要想真正搞好年終的評先工作，評選出來的先進真正讓職工心服口服大家服，就應該不憑“評時”憑“平時”，更要讓在“評時”，爭在“平時”，輕在“評時”，重在“平時”。

我們大家都知道，一個職工工作的好壞，平時的所作所為，一舉一動，一點一滴，一言一行，大家都會看在眼裏，記在心上，誰幹得好，誰幹得差，大家心裏最有底、最清楚，最明白，也最有發言權和表決權。如果你平時能夠兢兢業業、腳踏實地、埋頭苦幹，任勞任怨，成績突出，到年終“評時”你推也好，讓也罷，大家心裏都會想著你，也會舉手表決你，更會極力推薦你，齊聲讚同你，這樣評出的先進才能讓職工心服口服人人服。如果在平時工作時你不願賣力，怕吃苦，甚至挑肥揀瘦，拈輕怕重，任你到年終“評時”爭也好，鬧也罷，要也好，即使是搶也都會無濟於事的，誰也不願選你當先進，更不會讓你當先進，既是你當了先進，大家也不會服氣的，甚至職工有怨氣、有怒氣、有火氣。

不憑“評時”憑“平時”，爭在“平時”，讓在“評時”，輕在“評時”，重在“平時”就是希望大家都能夠真正把勁用在平時的工作上，立足本職崗位，做到愛崗敬業，幹好本職工作，無怨無悔，任勞任怨。對於企業年終的評先工作，大家一定要提高政治站位，樹立大局意識，正確來對待和理解，而決不能把勁用在年終的“評時”。要想真正當先進，做勞模，就應該在平時把眼睛盯在工作上，積極爭先，樂於奉獻，甘於吃苦，努力進取，不計時間，不計報酬，別人不願幹的活兒自己去搶著幹，別人幹不了的活兒自己能幹好，隻有這樣，才能配當先進，才能當好先進，這才是我們評比的目的所在，也是評先的出發點和落腳點。如果平時不願爭著去幹活兒，遇到難活、重活、急活繞著走，到年終“評時”爭著邀功論賞，這樣不但不利於工作，也不利於團結，甚至還會助長不正之風。隻有真正做到爭在“平時”，讓在“評時”，輕在“評時”，重在“平時”，我們的年終評先工作才會有意義，才會真正起到評先的激勵作用。

又到一年評先時，人人都想當先進，各個都願做勞模，但畢竟先進的名額有限，隻能優中選優，好中挑好。評選先進是件很嚴肅很認真的事情，我們必須都要認真對待，評上了不能驕傲，評不上也不能氣餒。隻有不憑“評時”憑“平時”，輕在“評時”，重在“平時”，才能有望當上先進。希望大家都能夠爭在“平時”，讓在“評時”，這樣評選出來的先進才能真正起到帶頭和榜樣的作用，才能使得大家學習，才能促進企業發展，才能凝聚人心，鼓舞士氣，提振信心，激發幹勁。