糯東煤礦：嚴管現場，盯“生產弦”

12月24日，糯東煤礦落實走動責任 現場解決問題 堅持“帶著問題下，查找問題、解決問題、落實責任”和“幹部管理到現場，管人管事管思想”的原則，嚴格履行崗位職責，必須做到點、線、麵、體、全方位全覆蓋走動，嚴格按照走動路線排查問題，現場走、動管理幹部要包崗、包培訓、包隱患，用鐵心腸、鐵手腕、鐵麵孔的原則抓好現場管理，對每一次涉危涉險操作必須落實安全確認。走動管理幹部對采、掘、“一通三防”、機電運輸、安全、安全生產標準化等進行督查，對存在的問題進行詳細03manbetx ，找出原因和解決問題的辦法，當班現場不能解決的問題，移交給下一班接班幹部落實處理，同時向調度室彙報情況，進行安排落實、複查、形成閉合管理，確保實現崗位無漏洞、無隱患、無故障。
該礦巡查互動簽字 實現雙向管理 走動式管理幹部巡查現場時發現的隱患，要及時與該作業區的現場帶班幹部進行聯係，並將隱患填寫在《幹部走動管理卡》上，由區域現場帶班幹部簽字，限期落實整改，安檢員跟蹤複查，未及時整改的隱患和問題對責任者進行處罰，實現管理零距離，工作無死角的雙向互動管理，全麵提升幹部管理水平，確保礦井安全生產持續穩定健康發展。