做標杆爭一流 真抓實幹的班組領頭人做標杆爭一流 真抓實幹的班組領頭人 -----記共產黨員付金生先進事跡

做標杆爭一流真抓實幹的班組領頭人

-----記運輸區生產一班工長、共產黨員付金生先進事跡

“幹工作不論事情大小，再難也要用心做好”，這是澄合董礦分公司運輸區生產一班工長付金生對班組職工的一貫要求，也是他的工作座右銘。

他1991年從部隊轉業，分配到董礦運輸區工作，多年來，一直奮戰在艱苦的運輸工作一線，從一名普通的電機車司機做起，憑著在部隊練就的不怕艱苦，敢抓敢管的軍人作風，腳踏實地，努力幹好每一件小事，很快成為運輸生產工作骨幹，先後擔任了運輸調度、班長和生產工長，在自己平凡的工作崗位上實現了自己的人生價值，讓自己的青春一步一個腳印，走的實實在在，穩穩當當，忠實踐行了共產黨員的先進帶頭作用。

他深知，作為工長，要帶好一班人，要憑真知實幹，不僅要吃得了苦，帶得了頭，更要有高度的責任心，處處為班組職工著想，保安全，創效益，知職工冷暖，替職工分憂，下決心做班組職工的貼心人，他知道自己的一舉一動都會直接或間接地影響到周圍職工，在日常學習中，他如饑似渴地學習政治業務理論知識，不斷充實自己，拓寬知識麵，主動適應越來越高的崗位工作要求，近幾年，隨著礦井“四化”建設的深入進行，煤礦設備更新加快，提升絞車的更新，工程車的投入使用，運輸係統的持續優化，質量標準化工作不斷細化，安全標準更加嚴苛，作為班組工作負責人，他深知自己綜合素質的高低，直接影響班組建設水平的提升，為此，他對照班組工作手冊要求，認真做好班組現場安全技能培訓，班組技能提升學習考核，細化班組績效分配，把班組建設工作和生產實際緊密聯係起來，通過獎優罰劣製度的嚴格落實，激勵先進，鞭策後進成為班組整體素質提升的有效手段，使生產一班的凝聚力、戰鬥力得到了鞏固和提高，安全整體素質得到了實實在在的提升。

在班組工作中，他主動和職工交心，管理工作講究方式方法，執行製度對事不對人，既要對違規違紀人員予以教育處罰，還要做到被處罰人心服口服，沒有怨言，讓職工明事理，懂規矩，守規矩，生產一班在付金生的帶領下，職工出勤率保持穩定，勞動積極性高漲。他在日常工作中，不僅導向作用強，現場管理和運輸協調能力也是一流水平，為了做好運輸提升工作，實現安全生產，他多年如一日，總是第一個到達工作現場，組織崗位工進行現場危險源查找，開展隱患排查，帶頭進行手指口述崗位安全確認，隱患不排除，堅決不下達開工命令，針對職工急於完成工效，敷衍安全檢查的不良現象，他會上會下反複強調，安全做不好，一切歸於零，教育職工擺正安全和生產的關係，工效差一點，可以補救，安全出了事，沒有挽回的餘地，受傷害的首先是職工本人和家庭，明確要求職工上班必須安全，要對自己和家庭負起安全責任來，今年4月份的一天，付金生巡查到矸石山提升係統，發現山下掛鉤工圖省事快捷，鉤頭U型環銷子用8號鉛絲替代螺栓閉鎖，這樣幹，省事速度快，可是在提升中極易發生U型環脫鉤，引發跑車02manbetx.com ，他立馬黑了臉，現場對掛鉤工進行了嚴厲批評，責令立即改正，在第二天的班前會上，作為重大02manbetx.com 隱患進行了通報處罰，將這位老工人作為安全不放心之人進行安全幫教學習，並調整了他的工作崗位，保證了關鍵崗位人員行為安全，全身心做好班組安全管理。

2019年，礦井麵臨資源整合項目多，環保整理任務重，安全管理壓力大諸多困難因素，各類安全檢查督查越來越頻繁，在安全環境整治要求越來越嚴格的嚴酷條件下，生產必須安全成為一條鐵的規則，班長要對當班的安全和生產工作負絕對責任，如何在確保安全的情況下，完成運輸保障工作成為班組管理的重中之重。

為了做好班組管理工作，付金生認真開展班組出勤管理，在綜采工作麵設備運輸、安全生產標準化迎檢準備等關鍵時段，他製定了設備運輸期間班組出勤獎勵方案，對當月出勤保持26天以上的人員，每天按照20元標準進行獎勵，鼓勵職工多出勤，同時強化了班組請銷假製度的落實，要求職工顧全大局，沒有特殊情況，不允許請假，確保班組工作安全有序開展，保證了設備運輸期間職工出勤穩定，對安全高效完成運輸保障工作奠定了良好的人力基礎，促進了班組工作的良好進行，出勤獎製度在區隊得到了推廣，對緩解人員不足難題起到了良好的作用。

付金生同誌抓安全認真嚴格，敢於碰硬動真，對違章人員絕不姑息，今年6月份的一天，臨近下班，材料暗斜井提升時， 2輛材料車在下部車場發生側翻，付金生接到報告後，立即從二采係統趕赴材料下部車場，指揮處理掉道的車輛，到現場後，他發現掉道車輛的保險繩連接有問題，當場追查原因，崗位工見班長追問，支支吾吾說不明白，直說保險繩掉落將車輛帶翻，付金生仔細查看後，當麵指出，掉道原因是崗位工急於完成工作量，超掛了1輛礦車，導致保險繩繃的太緊，造成車輛掉後道側翻，崗位工見無法隱瞞，遂承認錯誤，付金生出班後向區隊值班幹部如實彙報，對違章作業的崗位工進行了嚴厲處罰，並在區隊停工學習5天。

安全管理就得管人管事，付金生堅持原則，敢於動真，既維護了區隊安全管理製度的嚴肅性，也為違章作業人員敲響了警鍾，此事過後，職工受到極大振動，生產一班的安全生產秩序得到了極大的改善，有力地遏製了違章作業現象，班組安全管理工作取得明顯實效。

在日常生活中，付金生儉樸低調，與人相處抱著一種少一些計較，多幾分理解；少一點抱怨，多一些奉獻；少一些懶惰，多一些進取，少講空話，多做實事的做人原則，來提高自己的修養，力求自身學習工作盡善盡美，讓自己的人生有價值，無遺憾。

付金生善於和班組的弟兄們打成一片，誰家有事，他挑頭組織大家幫忙，誰的工作幹的不順手，他準會手把手地傳教，就是為了大家都好，充分調動了班組職工的工作熱情，主動和後進人員交朋友，幫助摒棄不良嗜好，引樹立正確的價值觀和人生觀，養成文明健康的生活方式，以他個人的工作生活態度影響人，引導人，弘揚正能量，在工隊努力營造積極向上的學習工作環境，為班組建設各項工作任務的完成奠定良好基礎。

近年來，他在工作中的優秀表現和取得的優異成績得到了全區幹部職工的肯定，贏得了崇高的榮譽，他連續多次被評為公司“四有職工”、“優秀共產黨員”和“首席工長”等光榮稱號，在自己的人生軌跡上增添了一個又一個閃光點，為運輸工作任務的完成不遺餘力地貢獻著自己的光和熱。