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河南能源鶴煤六礦強化成本管控再“加碼”

作者:王淑靜 2019-12-25 08:53 來源:狗万manbet官网


為確保全年各項任務指標順利完成,河南能源鶴煤六礦狠抓材料管理,嚴格製定措施,落實責任,強化考核,通過思想教育、修舊利廢、分解指標、日常管理措施,全力加強成本管控。

該礦持續加強形勢任務教育,注重輿論引導,通過“思想挖潛”,使幹部職工充分認識到生產成本和經濟效益、經濟效益和職工收入的關係,牢固樹立“省下的就是賺來的”思想,以“挖潛增收、節支降本、提質增效”為重點,進一步加大質量效益、勤儉節約、增產降耗、修舊利廢等教育力度,引導職工認清當前形勢,真正形成“降耗才能降本、降本才能增收”的共識。

同時,把井下作為材料管控的重點,將每月的材料費用指標,層層分解落實到隊組、班組,細化到個人,將成本消耗納入隊組績效考核,成本節超直接與隊組月度考核掛鉤,與隊長、支書、職工收入掛鉤,進一步增強隊組職工的節約意識,有效控製材料消耗。該礦還大力開展修舊利廢工作,堅持能自修自製的絕不外委購新,能回收複用的絕不領新的原則,不斷加大回收複用、清倉查庫力度,進一步完善舊件複用製度,對舊件回收緊盯不放,對丟失和自行損壞原材料的人員進行處罰,

在此基礎上,該礦嚴格執行預算審批管理製度,加強對各隊組材料的審批、管控和廢舊物資的日常管理工作,提高廢舊物資複用率。礦企管、計劃、供應等部門管理人員要及時深入現場,加大對配件的跟蹤檢查力度,了解各隊組材料使用是否合理,對所需配件、材料的儲備做到動態平衡,杜絕浪費現象。

此外,大力鼓勵全員創新,想方設法優化生產工藝,創新工作方法,為礦井修舊利廢助添動力


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