安全生產標準化，隻有起點沒有終點 ——任樓礦安全生產標準化創建紀實
安全生產標準化，隻有起點沒有終點——任樓礦安全生產標準化創建紀實
今年以來，皖北煤電任樓礦以創建國家一級安全生產標準化礦井為目標，持續加大創建力度，學標準、用標準、抓質量、創精品入手，不斷強化現場管理，夯實安全根基，提高礦井安全生產標準化水平。
持續對標學習，領會內涵要義。要想創建國家一級安全生產標準化礦井，就必須弄懂標準，學深標準，吃透標準。該礦采取集中培訓、自主培訓兩種方式進行全員培訓，分管領導組織分管部門進行集中學習，逐條逐款學習標準，對照落實。並組織專業人員到山東兗州煤業濟寧二號煤礦、山東能源淄礦集團唐口煤業、淮南礦業朱集東礦學習安全生產標準化先進經驗，對標先進，學習經驗。“安全生產標準化建設是礦一項基礎性、長期性的工作，是建立安全生產長效機製的有效抓手，要全力以赴，提高認識，集中力量，創建一級礦井，完成集團公司下達的任務”該礦礦長張義勇強調。
注重關口前移，構建防控體係。強化安全風險管控，完善安全風險 “六項機製”工作流程，製定下發了《任樓煤礦2019年度安全風險分級管控實施辦法》，明確各級人員和各單位職責。采用作業條件危險性評價法實施“1+4”安全風險辨識評估，形成安全風險辨識報告，重大安全風險管控清單。加強隱患排查治理。開展現場管理的“四停七查問”，“人、機、環、管”方麵存在不具備安全生產條件的堅決予以“停頭麵、停係統、停設備、停人員”；樹立“隱患就是02manbetx.com ”理念，把隱患當做02manbetx.com 來對待，強力推進生產安全02manbetx.com 隱患排查治理的考核問責，對隱患排查治理責任落實不到位，發生隱患重複出現、重大02manbetx.com 隱患等情形實行“一案雙查”。
全麵整體推進，實現動態達標。該礦將安全標準化考核工資占工資總額比重提高至30%，製定礦井安全生產標準化強推項目，未按期實施實行 “一票否決”；每月初下發標準化推進計劃，對照計劃，嚴格考核兌現。新安裝工作麵、新掘巷道均按一級標準化標準組織驗收，達不到一級標準化要求的，對責任單位班子成員實施問責。修護區主動作為，以創建II51軌道石門示範工程為抓手，對工具、材料如何擺放到軌道如何整治，區長親自抓，定標準、定期限、定責任人，並嚴格落實兌現，並將示範工程創建經驗，推廣至全區各施工點，為創建工作增加了一道“亮麗的風景線”。
應用“四新”技術，推進 “四化”建設。這個礦堅持“機械化換人、自動化減人”理念，積極推廣“四新”應用，大力實施“四化”融合，用技術創新提升標準化水平。推廣應用集成化控製管理，在壓風機房、-520中央變電所、中央水泵房、Ⅱ51采區變電所、主運皮帶機巷等場所采取地麵集中控製，實現無人值守，實現了對多部皮帶機的“一鍵控製”。實施采掘工作麵精準過斷層，根據斷層情狀、煤層情況，現場刹車、提車，做到跟煤回采；在7255工作麵過落差10米的DF5-52斷層時，通過精準回采，比計劃提前32天過完斷層，多回采原煤1.1萬噸，提高了精煤回收率，降低了煤質灰分。建設8258自動化工作麵。在綜采工作麵配置淨化水係統、乳化液自動配比係統、遠距離供電供液係統、礦壓在線監測係統、采空區灌注史達夫阻燃材料；煤巷工作麵推廣使用掘錨護一體機，岩巷工作麵推廣使用鑿岩台車，巷道修護推廣使用巷修機，實現巷修機械化。
9月24日，通過國家一級安全生產標準化礦井驗收後，任樓礦保持清醒頭腦，要求全礦幹群，不能有歇一歇、停一停的思想，要對照檢查組提出的144條問題，認真落實整改，堅持標準不降、固化標準、提升標準、動態達標。目前，這個礦進一步鞏固一級安全生產標準化礦井建設成果，結合“保穩控“活動、歲末年初百日安全集中整治活動要求，不斷增強人員素質、提高裝備水平、改善作業環境、加強隱患排查、落實安全責任，保持永遠在路上的執著，持續推進礦井安全生產標準化建設。 （ 謝傳飛/圖 趙四化/文 ）
