鶴煤三礦“三化”降本增效

12月26日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦以強化節約意識、細化材料管理、量化節能降耗為切入點，堅持深挖內潛，降本增效，取得良好效果。前11個月，該礦節支降耗創造價值1300餘萬元。

強化節約意識。該礦牢固樹立過“緊日子、苦日子”的思想，積極宣貫“省下的就是賺來的”理念，充分利用多種形式向職工講當前嚴峻的經濟形勢，講降本增效的重要意義，以此來增強職工的節約意識、危機意識、大局意識、創新意識和成本意識，真正做到在算中幹，在幹中算，該礦形成了“人人節支降耗，各個精打細算”的良好格局。

細化材料管理。該礦堅持從小處入手，從細處抓起，加強對井下生產材料的控製管理和精細化管理，強化過程控製，進一步加大對井下材料跟蹤的考核、處罰力度。另外，對於生產所需的材料，做到計劃有依據，消耗有定額，努力降低材料費的支出。同時，該礦完善材料的審批、領用、交舊製度，要求對領用的材料進行編碼記錄，使材料的用途、去向一目了然，做到賬、卡、物相符。

量化節能降耗。該礦堅持把降本增效作為重點工作來抓，材料消耗與單位工資掛鉤，獎優罰劣，倡導人人從節約一張紙、一度電、一滴水做起。另外，該礦要求無紙化辦公，做到人走燈滅、電腦關，堅決杜絕長明燈、長流水現象的發生。同時安排專人對辦公樓、區隊樓、職工公寓等進行不定期檢查，發現浪費現象，對責任單位及責任人進行通報批評。