強化班組建設，築牢礦井安全生產防線
安全是企業永恒的主題，沒有安全，就沒有生產、沒有效益、沒有企業的穩定發展。安全生產曆來是社會關注、人民關心、國家重視的突出問題，對煤礦企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩定。發生02manbetx.com 02manbetx.com 不僅經濟上損失慘重，而且會使員工情緒發生很大波動。因此，雁崖煤業公司齊心協力、齊抓共管、狠抓安全生產工作，全麵提升煤礦企業的安全管理水平，確保煤礦企業的安全高產高效，實現煤礦企業經濟效益最大化。
雁崖煤業公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持管理、裝備、培訓並重的原則。同時，製定並嚴格落實各級安全生產責任製，通過狠抓安全質量標準化，落實安全基礎管理，不斷強化全員培訓，提高員工素質;強化現場管理、強化班組長安全職能發揮和狠反三違;保障礦井安全技術措施，確保礦井全年安全目標的順利實現。
該公司機掘一隊，從強化標準化作業、強化班組長素質、強化文明班組建設等五個方麵，不斷強化全隊的班組建設，有力的促進了全隊的安全生產。該隊在班組建設上，他們先後從五個方麵著手。
一是強化班組的標準化作業程序。標準化作業程序是班組現場管理的重要一環，在日常的工作中，該隊以堅持培訓的形式，反複的向員工灌輸標準化作業的理念，促使班組員工人人學習標準，人人遵守標準。在具體工作中，他們對違反標準化作業程序的員工製定了經濟處罰的辦法，讓遵守標準化作業程序，成為每名班組員工的自覺行為。
二是強化班組長的素質。該隊在班組長素質的培養上，培養和選好班組長，提高公信力。他們在選拔班組長時，有目的地去觀察、鍛煉和培養一些政治覺悟高、思想上要求進步、為人正直、業務熟練、安全意識強、有敬業精神的人去擔任；明確崗位安全職責，提高執行力。班組長對班組人員的分工明確，在工作中要做到有章可循、有據可查；常抓業務技術培訓，提高戰鬥力。在技術培訓上，該隊在班組之間，經常開展技術培訓、技術比武等活動，提高班組成員業務素質，提高班組人員排除故障的準確性。
三是強化文明班組建設。班組是企業的“細胞”，也是區隊業各項工作的最終落腳點，班組文化建設的好壞，直接影響著區隊各項經濟指標的實現。該隊在文明班組的建設上，要求班組長在工作和生活中要多聽、多想、多看，加強與班組成員的談心和交流，使班組成員之間形成一種群策群力的良好氛圍。班組長要以身作則，“正人先正己”，工作甘為人先。帶頭學習科學文化知識，鑽研業務。紮紮實實地做好班組各項工作的落實；培養團隊精神，團隊合作精神是建設文明班組凝聚力和戰鬥力的重要基礎。在各項工作中，充分發揮團隊的智慧和力量，迅速有效地解決問題；安全文化是文明班組的重要組成部分。該隊始終貫徹以人為本的安全方針，堅定不移地樹立“安全第一”的思想，以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。
四是強化班組的安全管理。該隊把班組安全工作，作為抓好班組工作的一項重要內容來抓。首先轉變觀念，培養安全意識；其次搞好教育，普及安全知識。該隊把如何有效地提高每位員工的安全意識，營造“人人關注安全”的良好氛圍，作為了規範員工的安全行為，培養員工的安全心態的一個切入點來抓，他們通過舉辦組織開展多項與安全有關的活動，來不斷地提高每位員工的安全意識；最後要身體力行，改變安全管理方式。一線員工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯係的。他們抓安全管理時，在反“三違”和經濟處罰的同時，更多的是通過批評教育和談心來使違章員工的思想受到觸動，進而來改變員工的安全思想。
五是強化學習型班組的建設。要加強班組建設，該隊為班組創造良好的硬件、軟件環境，努力改善班組休息和工作環境，他們為班組配置了資料櫃、更衣櫃等設施，發放了統一的檔案盒，為班組增添電腦、書籍、製定和完善班組各項管理製度；要加強班組管理，該隊的領導認為，搞好班組管理要靠全體班組人員的主動性、積極性和創造性。因此，他們在班組管理工作中，堅持從區隊的實際和長遠目標出發來規範班組建設，逐步完善了班組管理工作的運行，克服了班組建設工作中的隨意性，規範班組建設的內容；要有獎有罰。他們為了鼓勵先進，鞭策後進，在全隊班組之間開展互相學習的活動，對在班組建設中好的班組，及時給予物質獎勵，對後進的班組及時提出整改意見並處以一定的經濟處罰，從而充分調動班組員工的主觀能動性，對班組學習型班組的建設，起到了事半功倍的效果。
該公司深入排查安全隱患，建立了通風、機電、采煤、工掘等各專業委員會，每月組織一次覆蓋全礦井、全係統的安全隱患大排查，每月一主題，每次一重點，對排查出的問題，嚴格處理，並安排專人負責，將所有問題進行梳理、彙總、審核、存檔，對重大隱患掛牌督辦。各班組開工前第一項任務就是根據工作麵的實際情況，布置當班安全隱患排查任務，嚴格做到先檢查、後開工，隱患不排除不生產，區隊幹部嚴格跟班上崗，依據質量標準加強巡視檢查和現場管理，確保班組安全作業。同時，該公司形成問責機製，對上級部門檢查出來，自己沒有排查出的問題，對職能部門、安監站和專業委員會要進行問責，有效增強了安監人員和檢查人員的責任心，提升了現場管理水平，實現了礦井的安全發展。
