黔金煤業：加強成本管控 提高經濟效益

河南能源貴州豫能黔金煤業提高各級管理人員生產成本意識，加強成本管理，做到“強意識、提質量、降成本、增效益”，查找不足，03manbetx 原因，提高經濟效益，為2020年經營管理工作打下基礎，以實際行動喜迎貴州豫能第一次黨代會的勝利召開。

強化材料成本管控。該礦要求各部室（區隊）應及時解決生產成本管理過程中存在的問題，嚴格執行《黔金煤業回收複用修舊利廢管理辦法》，重點做好物資回收管理，考核獎懲兌現，提高區隊回收複用修舊利廢工作積極性，減少新材料投入。

強化設備用電管控。調整瓦斯氣量保證新老瓦斯發電機組正常發電，增加瓦斯發電量，減少外購電量，降低生產成本，同時深入執行主要耗能設備的集中性運行，杜絕設備空轉現象，嚴格控製照明用電，辦公地點杜絕“長明燈”及“私拉亂接”現象，增強全員節電意識，杜絕用電浪費現象。

強化費用預算控製。有定額的要按照定額控製，沒有定額的要按照費用預算控製，減少間接費用支出，杜絕各項費用超標，確保實現企業經營管理高質量發展。