重慶氣礦江北運銷部深入開展薪酬精準激勵製度宣貫活動

自12月12日以來，江北運銷部組織員工深入學習《重慶氣礦關於進一步完善薪酬精準激勵製度的實施意見》，確保文件精神宣貫到位。

一是深入宣貫文件精神。積極開展薪酬精準激勵製度宣傳到部門、進井站，組織員工認真學習薪酬精準激勵製度，重點就指導思想、基本原則、主要內容及工作要求等進行了詳細解讀，讓員工充分認識精準激勵工作的必要性、重要性，與時俱進轉變舊有觀念，樹立“以崗定薪、按績取酬”“收入能增能減”的分配理念，以發展的眼光看到精準激勵機製對增強企業活力、保障員工長遠利益的關鍵性的作用。

二是持續開展宣貫活動。運銷部采取中心組學習、利用安全聯係、輪班培訓以及周會時間，開展了係列宣傳活動，貫徹落實西南油氣田分公司關於收入分配改革有關要求，緊緊圍繞氣礦深化三項製度改革總體部署，打破平均分配現象，持續優化分配關係，合理拉開收入差距，構建工資總額能升能降、薪酬收入能增能減的分配機製，不斷調動員工的積極性、主動性，進一步增強運銷部員工的生機與活力。

三是確保員工隊伍穩定。在精準激勵工作的推進過程中，各支部、部門負責人積極做好員工的思想溝通、觀念轉變工作。班子成員抓住實施過程中的關鍵環節，瞄準員工關注的熱點，精準發力。密切跟蹤精準激勵工作開展情況，及時掌握員工思想動態，耐心做好思想政治工作，有針對性的製定應急預案，確保員工隊伍穩定。