抓機遇 保收入

2019年以來，澄合礦業公司大力落實集團“保收入 穩增長”的要求，在煤炭市場整體弱勢運行的情況下，確保礦區產銷平衡的同時，積極開展物流工作，實現經營收入的增長。
為了確保傳統市場份額不下降，新開拓市場有增長，澄合礦業公司製定了用自產資源保證老用戶的需求，用整合周邊資源開發新用戶的策略。
在確保礦區自產煤產銷平衡的基礎上，通過以下三項措施促物流工作再上台階：一是堅持“四流統一”，確保“零風險”。公司規範運行，嚴格過程管理，對“票據流、資金流、合同流、實物流”嚴格審核，堅持“四流統一”，杜絕無實質性貿易，確保“零風險”實現貿易。二是深挖客戶需求潛力，實現物流收入。在具體實施過程前，對客戶進行嚴格的資信資質研究與評估，從多方麵掌握客戶的生產現狀、產品價格、運輸能力、庫存能力、銷售流向、上下遊客戶需求等情況。深度挖掘客戶在生產過程中的需求，適時整合周邊地區現有資源，實現分公司物流收入的增長。三是在合作過程中推動雙方長遠協作。對資質資信等各種條件優質的客戶，公司與客戶深入探討後期業務上的想法及意見，積極利用現有資源及優勢，竭力推動雙方長遠合作的運行。
通過深度市場調研，精準掌握用戶需求，充分發揮社會資源補充的特性，有效地實現了公司經營收入的大幅增長。