煤礦運營公司：行政領導也有責任抓黨建

煤礦運營公司：行政領導也有責任抓黨建

“行政領導也要抓黨建，黨建工作行政也有責任。十九大以來，中央要求開展從嚴治黨、黨管企業，領導幹部要切實提高政治站位。因此上，每位駐礦行政領導每月至少兩次回公司彙報工作，彙報內容必須包括黨建工作。”這是年初在公司中層幹部以上會議上，煤礦運營公司黨委書記的講話。行政領導也要抓黨建，從2019年2月以來在該公司形成了一種製度，取得了良好的效果。

就拿公司新上任的總經理來說吧，7月底上任以來，堅持從嚴治黨，認真執行公司黨政的決策部署，上任伊始就開始考慮，如何將黨建工作和安全生產有機融合起來，在實際工作中發揮行政領導幹部抓黨建的作用。在詳細掌握了各個項目的安全生產狀況以後，該公司總經理在抓黨建工作工作上，做了有益的嚐試。

一是利用10餘天時間沉到各個項目部進行仔細調研，進區隊、進職工宿舍、下班組、去工作麵、召開專題會議，了解職工思想動態，了解隊伍穩定情況，了解幹部作風情況，了解公司各項製度貫徹落實情況，了解黨的紀律、公司規章製度在項目部的執行情況，征求職工意見，給職工解決生活、工作上的困難。最後寫出書麵調研報告，上報公司黨委和礦業公司。

二是在走訪、調研的基礎上，就項目部黨建工作存在的問題和黨委領導進行多次溝通交流，相互交換意見，並對黨群部製定的《項目部黨建考核管理辦法》提出了自己的意見建議，黨群部門根據該公司總經理的建議，修改完善了《項目部黨建考核管理辦法》，使之更加貼近項目部管理實際，更加接地氣，更好的使黨建工作助力安全生產。通過四個多月的施行，項目部黨建工作質量有了明顯提升。

三是為了確保項目部職工隊伍的穩定，減少不穩定因素，消除職工和管理人員之間的隔閡，將矛盾解決在基層，減少職工上訪，把每月的最後一個星期三定為“領導幹部大下訪日”。讓職工和領導有一個麵對麵交流溝通的機會，讓領導幹部能聽到職工真實的呼聲，為職工暢通了訴求渠道，化解了幹群矛盾，更加準確的掌握職工思想動態。“領導幹部大下訪”活動由各項目部駐礦領導牽頭，項目部書記負責組織。這一活動的開展，為職工解決了許多實際問題，基層職工雙手歡迎，達到了領導多下訪，群眾就少上訪的初衷，確保了項目部的正常生產秩序，穩定了職工隊伍。

四是每周末的生產調度例會，政工督導員必須彙報每周對項目部各支部黨建工作檢查情況，彙報管理人員的值班、帶班、跟班情況，以及幹部作風、隊伍穩定穩定、職工思想動態變化。讓基層黨建工作實實在在的開展，找到一個融入點和切入點，使黨建工作圍繞中心工作開展，更好的服務於安全生產當中。

該公司黨建工作，通過黨委、行政齊抓共管，取得了顯著成績。在年末的黨建工作檢查中，受到了礦業公司領導的高度評價，多篇黨建政研論文在集團公司、礦業公司獲獎，新聞宣傳工作也走到了礦業公司各單位的前列，為運營公司的黨建工作的提升，起到了很好的示範作用。

陝西陝煤蒲白礦業有限公司 周豹