糯東煤礦：壓責任抓現場管理

12月30日，糯東煤礦將管理作風強化作為安全擔當，對職能部門監管重點進行嚴密規範，多途徑堵塞管理漏洞。對重點整治項目進行係統梳理，分類列出監管目錄，突出抓好重點區域、重點崗位、重要時段的監控監管；對供電係統、運輸係統、通風係統的運轉流程和環節進行梳理，列出時間表、盯防點進行專門監控；對基礎管理方麵的製度、措施、標準和要求進行梳理，查找漏洞和短板，持續完善安全生產標準化建設各項規範。同時，對重要崗位的交接班流程和班中、班後彙報製度進行細化，推進崗位、係統和區域的動態監控全麵覆蓋、動態提升。

該礦層層落實領導、管理人員、職工安全生產責任製，各級人員履行好職責，對安全生產責任製認真進行考核，逗硬進行處罰；安全隱患再整改；各區隊結合生產現場實際，積極落實區隊隊幹、班組長及每一名職工在現場的安全生產責任，在生產現場落實好煤礦安全01manbetx 、作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 及安全技術措施，執行好“手指口述”安全確認、報告製，對安全生產責任不落實的給予相應處罰；加大安全生產責任製考核力度，由礦領導考核副職、副職考核相關部門及區隊隊幹、單位負責人考核本單位職工，同時加大考核頻率及考核有效次數，對考核不到位，給予相應處罰。