安順煤礦加大“重點對象”監察力度

安順煤礦加大“重點對象”監察力度 為加強黨風廉政建設，杜絕吃、拿、卡、要等不廉政現象。12月份年底，安順煤礦在公開公布貴州豫能領導電子信箱的基礎上，在礦內部開展了黨風廉政建設工作重點監察活動，進一步改進領導幹部工作作風，激發昂揚向上的精神狀態。 明確重點監察對象。該礦首先成立了以礦長為組長的重點監察工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在了紀檢監察部，重點監察安監部、銷售部、供應部、財務部、企管部、人力資源部、後勤部等涉及安全生產、資金往來、人事任免、對外業務的部門，讓廉政警鍾時刻提醒“重點對象”廉潔從業、不飲盜泉。 公布“高壓”禁令內容。在人、財、物管理等問題上，紀委口要求重點監察對象要嚴格執行礦內部廉政建設工作中的“一堅持兩要三個嚴禁”主要內容。即：一堅持以身作則、率先垂範，正確行使權力、保持清正廉潔的工作作風；二要嚴格按程序和規章製度辦事，建立用製度管權、按製度辦事、靠製度管人的長效機製；三要堅持民主管理，公開、公平、公正地開展工作，多渠道聽取職工心聲，不搞獨斷專行；四嚴禁區隊與部室之間，分管礦領導與業務部室之間，上下級之間相互走訪、吃請請吃、變相送禮的行為；五嚴禁以各種名義和職務之便接受外來人員或單位贈送的禮品、禮金和各種有價證券等，做到潔身自好；六嚴禁管理幹部參與賭博、嗜酒行為，嚴禁拉幫結派，搞小團體。凡是在監察中出現有令不行、有禁不止的反麵典型，嚴格追責，嚴厲懲處，絕不手軟。 建立信息監督機製。礦紀委每季度對重點監察對象通過明察暗訪、職工座談等形式進行一次重點監察,同時建立健全溝通協調機製和舉報渠道。在礦公開欄內公示礦長、工會主席、紀委電子信箱，接受廣大職工的監督，鼓勵職工監督舉報。凡接到舉報，該礦紀委必須一查到底，一經查實，根據情節輕重給予降職、免職處分。（姚利）