西山煤電召開2019年度財務決算、決算審計工作安排會
12月30日,集團公司召開2019年度財務決算、決算審計工作安排會,盤點今年財務工作,安排明年工作。集團公司相關部門相關負責人,各子分公司、礦(廠)的財務、審計人員參加會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠,總會計師李曉東出席。
會上,財務處傳達了山西焦煤決算會會議精神,安排了2019年財務決算工作;審計處安排了決算審計工作。
李曉東在講話中全麵03manbetx 了2019年經濟運行情況和工作成果,就做好財務決算、決算審計工作提出,要樹立大局意識,加強組織領導;強化監督把關,確保決算質量;摸清企業家底,盤活存量資產;拓展決算職能,服務管理決策;做好決算審計,強化整改落實。
就如何做好明年財務工作,李曉東提出“六個堅持”“六個全力”工作思路,具體來說,就是堅持“三個聚焦”,聚焦歸母淨利潤、全麵預算管理、成本精益化管控,全力提升經濟運行效益;堅持“兩個著力”,著力提升金融保障能力、提高資金運行質量,全力確保資金鏈條順暢;堅持“四個深推”,深入推進扭虧脫困、債權清收、存貨盤活和杠杆降低,全力夯實企業發展質量;堅持“兩個加強”,加強稅費風險防範和籌劃環節前置,全力創造最大節稅效益;堅持“三個完善”,完善整改長效機製、考核監督體係和溝通對接工作,全力發揮審計監管職能;堅持“六個深化”,深化內控建設、對標管理、信息建設、基層工作、機構改革和人才培養,全力推進財審係統建設。
郭福忠在講話中對財務工作給予肯定並提出要求:一要嚴肅認真,嚴格按程序做好年度預決算工作。要更加科學、真實地反映各單位的經營生產活動,為企業決策部署提供依據,推動集團公司有序合規開展各項工作;二要堅定信念,堅決消滅虧損單位。要清楚當前麵臨的經營形勢,發揮聰明才智,想方設法扭虧脫困;三要創新思維,全麵提升經營活動質量。財務工作者要更加謹慎、嚴肅、認真地對待職業,更好地利用大數據平台,為打造現代化、信息化企業奠定堅實基礎。