一切為了77家用戶的平穩保供 ——重慶氣礦江北運銷部精心謀劃2020年開篇布局

“今年我們的用戶總量增至77家，安全平穩保供是我們當前重中之重的任務、目標！”西南油氣田公司重慶氣礦江北運銷部經理葉宜良在會上提出2020年的工作奮進目標。

自2020年1月1日起，重慶氣礦江北運銷部接手輸氣處、蜀南氣礦、川中氣礦交接過來的21家新增用戶，這是繼2019年8月江北運銷部機構整合後的又一次用戶合並增銷。

“重點之一：以“閉環管理”為抓手確保“兩個現場”問題、隱患得到及時整改、及時消除，推進“兩個現場”管理水平再提升。”為確保2020年生產經營管理工作平穩啟步，1月2日，江北運銷部召開工作會議，精心謀劃新年開篇布局。

在工作會上，針對運銷部2020年的重點工作內容，運銷部班子成員紛紛提出對自己分管工作的初步謀劃：開展隱患排查治理工作，推進“兩個現場”管理再提升；定製度、明標準、抓崗位履職，通過東溪氣田複產、相22井技術增產、旱土站適應性改造等抓生產運行管理；主城區站場的噪聲治理、妥善進行“三廢”處置，踐行綠色可持續發展理念；開展新增用戶摸排，銅梁、合川市場潛力調研，對碳窯灣站場實施技改保供，找備用氣源解決合川正能等末端用戶供氣壓力低這一難題，持續做好精準保供服務；強化員工隊伍素質培養提升，組織班組交流活動培育班組長隊伍成長，開展好“雙序列”人才隊伍考核促技術人才隊伍為生產安全作貢獻，持續抓好員工隊伍整體建設；搞好一批井站食堂建設，落實員工就餐補助福利，搞好一批民生工程建設。

“隻有站場基礎管理到位了，問題隱患得到治理了，才能實現站場的生產安全，才能確保77家天然氣用戶的保供安全！”生產技術辦公室主任趙川東談到生產現場安全很是感慨。

“隻有員工隊伍素質提升了，班組管理才不會出問題，運銷部生產經營管理才有保障，用戶平穩供氣也才有保障！”重慶氣礦江北運銷部黨委書記楊源平說。（重慶氣礦江北：王茜）