新年新舉措 取得新成效 ——任樓礦試行“四六製” 讓職工體麵工作幸福生活
任樓礦試行“四六製” 讓職工體麵工作幸福生活
“自從1月1日，礦上推行四六製後，我的工作時間每個班減少了二個小時。等乘人車、等罐時間也縮短了，勞動強度降低了，更體麵地工作，讓我有更多的時間在家裏陪妻子、女兒，能一天吃三頓飯了，生活更幸福了。”對於礦上在采煤係統改變傳統的‘三八製’試行‘四六製’，皖北煤電任樓礦綜采二區職工孫遠遠體會頗深，進行點讚。
職工徐欽才高興地說：“原來三八製上夜班8個小時，後半夜1、2點時就乏了，困的直打哈欠，哪有精神抓安全？所以安全容易出事。現在，我們的工作時間少了，精力充足了，也更安全了。”
“四六製是減時間不減產量。我隊按礦裏的安排試行‘四六製’，為種好這塊‘試驗田’，我們科學安排人員：每班25人，安排20人上班，5人休班，保證出勤率。充分考慮到點名、班前會、下井、升井乘車等影響，減少無效時間。在工作麵兩個班隊負責人分別從風機巷進行隱患排查，到工作麵碰頭，減少了排查時間。在工作麵。優化勞動組合，提高有效開機時間，保質保量完成安全生產任務 。”綜采二區隊長花慶果介紹說。
談到“四六製”試運行情況，綜采二區區長尚成軍說：“經過幾個班的實踐，我們發揮8258工作麵自動化采煤的優勢，優化勞動組合，改變了井下職工‘一天三班倒、24小時連軸轉’的傳統作業模式，實行‘四六製’生產試點，在不增加人員的情況下，將原來三個班人員優化為四個班，既減少了單班生產人員，又減少了職工勞動時間，還提高了工作效率，保持產量不降，效果不錯。”
為讓職工體麵工作，幸福生活，該礦新年新起點，新年新氣象，從提高管理水平入手，在綜采二區、綜采一區兩家單位試行“四六製”。並提前召開專題會研究方案，安排機電科、運輸區、後勤等單位做好服務工作，最大限度滿足兩家單位的安全生產要求。並根據新變化、新問題，及時修改完善管理製度。通過實施“四六製”， 職工每個班工作時間較以往減少2個小時，職工得到了充分休息，提高了工作效率，促進了安全工作；同時礦井產量、標準化等沒有任何的影響，為以後落實集團公司提出的取消夜班政策打下良好的基礎。
（謝傳飛）
