孫莊采礦公司走活設備“棋”巧妙節資金

2019年，孫莊采礦公司在設備管理上，突出一個“活”字，體現一個“巧”字，走活設備“棋”，巧妙節資金，全年節約設備材料資金達700餘萬元。

為嚴格成本管控，提高設備使用率，該公司成立設備材料檢查小組，對各項設備和支護用品的使用、維檢、周轉做出詳細規定。從整理庫存開始，把每一件設備、材料進行重新登記、整理，全部登記在冊，實現有標色、有編碼、有身份卡片、有賬目歸類，做到使用、檢查、維保都落實到人，材料設備精準 “配貨”，既避免設備材料閑置占用資金，又防止了多存多領造成設備材料浪費現象。

為使各類設備規範使用、有效使用，在井下建起“維檢周轉點”，對需要維檢、周轉的各類開關、電機、風機、減速機、綜合保護裝置、五小電器，以及道岔、罐擋、工字鋼、U鋼、卡蘭、液壓支柱等坑帶品在井下就地維檢、周轉，實現了物料周轉不升井，僅此一項，年節省資金200餘萬元。對設備使用情況實施全程跟蹤管理。設備管控組成員每天深入現場，逐台（件）對井下采煤機、掘進機、除塵風機、水泵等設備設施普查統計，對設備的使用地點、運轉狀態、數目數量、損耗消耗、管理歸屬等情況記錄在案，做到心中有底、賬上有數、地區明確，避免了設備設施的無序管理和丟失現象。

為降低製修、維檢費用，通過詢價、議價、招標的方式選擇質量好、價格低的維修方，並且能自修的絕不外委，2019年全年設備製修維檢費與上年同比節資400餘萬元。如，在對2台采煤機維修時，通過自行維修，比外委節省資金29.3萬元。