錢營孜礦落實“四大責任”促進安全生產

皖北煤電集團錢營孜礦嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，壓實責任，落實措施，強化屬地管理責任，切實加強安全生產主體責任和監管責任，著力構築安全生產“防火牆”切實把安全生產工作放在心上、抓在手上，嚴防各類安全生產02manbetx.com 發生，確保萬無一失。

落實安全主體責任。該礦及時修編各單位和各崗位安全生產責任製，不斷完善安全生產責任製考核清單，每半年開展一次安全生產責任製專項檢查。明確規定各單位黨政主要負責人是本單位安全生產第一責任人，班子其他成員對分管範圍內的安全生產工作負責，深入推進單位自主、區隊自治、班組自理、員工自律的“四自”管理，提升自我監督、自我完善的自治管理能力。強化對製度的修訂完善，健全完善了安全會議、教育培訓、風險管控、隱患排查、技術管理、職業健康、考核獎懲等部門內部安全管理製度，實現了安全生產“層層負責、人人有責、各負其責”的管理格局。

落實專業管理責任。該礦按照“服務、指導、監督、協調”職能定位落實安全職責，持續推進專業管理責任，職能部門充分發揮職能作用，發揮理念引領、規範管理、嚴格把控、綜合協調的作用，提高業務管控能力，聚焦“重大風險、重大隱患、重點工作”，運用係統思維，抓係統、控風險、治隱患、防02manbetx.com ，全麵抓好02manbetx.com 預防工作。

落實安全監管責任。該礦把集中、突擊、剖析式的安全檢查作為安全檢查監管的重要手段，規定基層單位必須明確一名分管安全的副職，協助抓好本單位的安全管理工作；零星工程地點或相對獨立的施工地點，必須有兩人及以上同茬作業的，必須明確一名現場安全責任人，對施工現場安全負責。同時，進一步增強群監員、青安崗貼近現場督促規範操作、排查整治隱患的優勢，積極開展形式多樣的安康杯競賽和協安活動，構建出了黨政工團齊抓共管安全管理格局，增強安全工作合力。

落實關鍵人員責任。該礦構建了以礦長為首的安全管理團隊、以總工程師為首的技術管理團隊和班組長、安監員為主的現場管理團隊建設，提高安全履職能力。將關鍵崗位人才、班組長作為作業現場的遵章守紀第一帶頭人、第一示者範，堅決把各項規章製度和安全措施落實到現場、落實到崗位，杜絕“三違”行為，樹立遵章守紀的榜樣。著力提升安監員辨風險、查隱患、找問題的能力，盯住關鍵人、關鍵崗、關鍵事，敢抓敢管，及時處理各類隱患，堅決製止“三違”行為，從源頭上杜絕02manbetx.com 的發生，築牢安全防線。（張啟紅）