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做礦井安全生產的排頭兵----記通風區監測監控班

作者:阮班華 2020-01-09 10:25 來源:百良公司通風區

百良公司通風區監控班組成立於2016年12月,現有職工6人,其中大專以上文化程度3人,平均年齡35歲,是一支年輕精幹的隊伍,該班擔負著井下安全監測監控係統的安裝、維護、回撤、故障處理等工作。近年來,該班組以實現“係統正常運行”工作目標為動力,科學合理的開展安全監測監控工作,於2018年11月完成監測監控係統升級改造工作。監測監控班不斷加強自身建設,大膽創新,班組全員積極學習,不斷提高,大家在日常工作中勁往一處使,汗往一處流,群策群力,奮力拚搏,為的就是確保安全監控係統的正常可靠運行,為礦井安全生產保駕護航。

一、立足崗位,勤勉敬業,為“係統正常運行”做保障

按照《煤礦安全01manbetx 標準,礦井安全監測監控工作必須做到逢頭必控,斷電靈敏可靠,為使標準盡快在現場實現,該班級克服人員少,配件不足的困難,組織相關人員認真做好三大係統專項檢查和排查工作,發現問題及時處理,有時自費購買小配件維修監控設備,期間共修複了兩台UPS電源,維修分站5台、甲烷傳感器30台。按照《01manbetx 》要求,對監控設備定期進行調試、校正,對甲烷傳感器每隔10天使用標準氣樣和空氣樣調校一次,對甲烷超限斷電功能每10天測試一次,做到腿勤、手勤,發現問題不過天,礦井安全監測監控工作不論是白天還是夜裏,隻要係統有故障,他們每名組員隨叫隨到,下井處理,確保監測係統穩定、可靠運行,

二、團隊協作、凝心聚力,提高班組戰鬥力,夯實班組安全管理基礎。

安全監測班組在主管區長及班長的帶領下,立足崗位,嚴細管理,強化班組建設,嚴明勞動紀律,做好安全生產實際工作。秉承澄合人的團隊協作、凝心聚力的優良作風,全體人員始終做到身先士卒、齊心合力,以優良的班組作風贏得了公司領導、各科室的一致好評,安全監測班組在原有優秀團隊的基礎上吸納了許多年輕人,這些年輕人秉承了老一輩工作者優良傳統、吃苦耐勞的工作作風,同時發揚了年輕人內心凝聚、不怕苦不怕累、朝氣蓬勃、雷厲風行的精神麵貌。班組成員以準軍事化標準為職業行為準則,相互信任、齊心協力,團隊要達到的目標即是班組成員所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成若幹個人目標,在每個成員身上得到了真正落實。堅持向實踐學,注重理論聯係實際,建立了監測監控設備數據模擬室,主要針對工作中存在的問題,在數據模擬室裏認真03manbetx 查找原因,及時加以解決;通過經常不斷地刻苦學習和長期鑽研探索,從而使監測監控班組的業務水平和操作維修技術有了較大的提高,在監測係統發生故障和零部件損壞時,能快速地做出準確判斷,在短時間內修複,從而為係統的正常運行,發揮正常的安全監測作用奠定了可靠基礎。

三、修舊利廢、攻克技術難關,為安全生產提供科技支持。

隨著礦井監測監控係統的不斷延伸,分站逐步增多,這樣會大大加大巡檢周期,為克服此困難,通過進行環網改造,在井下增加了2台隔爆型交換機,地麵安設了一台組環交換機,分站采集到數據通過隔爆型交換機→光纜→組環交換機傳輸地麵中心站,並傳公司監控中心主站。通過改造,巡檢周期由原來的10秒降為5秒,並且運行穩定可靠,我礦綜采工作麵一般線路敷設都在單路1000m左右,在綜采回時,路線必須及時跟著回收,還不能造成斷電,影響監控監控係統的正常運行,該班組通過改革收線設施,自行製作一台正反繞線架,該繞線架的使用,使綜采回采過程中的線路能夠及時回收,而且不斷電,還不斷線,每年為公司減少信號線投資。通過他們的改革創新,為係統正常運行提供了堅強保障,為公司節約的資金投入,避免了浪費,得到了領導的認可。

煤礦安全生產工作是一個永恒的話題,隻有起點沒有終點,我們雖然在工作中取得了一定的成績,但與實際工作要求相比,與礦業公司及百良公司的要求相比還有一定的差距,在今後的工作中監測監控班將把組織的肯定當做推動班組繼續前進的動力和鞭策,愛崗敬業,勤勤懇懇、求實從嚴、開拓進取、紮紮實施的幹好本職工作,為礦井的安全生產再做貢獻。



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