鶴煤三礦“五診”除“病根”

1月9日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，新年伊始，在隱患治理中，該礦積極采取坐診、出診、會診、急診和複診的“五診”療法，真正做到了井上、井下全麵覆蓋，不留死角，力爭實現新年首季開門紅。

“坐診”就是堅持每周一的安全辦公例會製度雷打不動，由生產科室、直接單位及輔助單位主要負責人深入到井下采掘頭麵進行自我“診斷”，查找病情，03manbetx 病因，提出施診方案。

“巡診”就是在堅持每周一進行一次全礦的采、掘、機、運、通等綜合性隱患排查的基礎上，確保每個小班都有職能部門管理人員深入井下采掘頭麵，對生產過程中的各種問題現場“診斷”，現場“開處方”，當場進行“醫治”，及時解決“病根”。

“急診”就是對生產現場發現的“疑難雜症”問題，需要立即解決而又不能及時解決的，由礦值班領導按照應急預案的要求，迅速組織相關技術人員趕赴現場，采取有力措施，及時進行處理。

“會診”就是對不能在生產現場“治愈”的“疑難雜症”，由礦領導召集相關專業技術人員集體研究，認真進行03manbetx 調研，提出多套診療方案，然後從中選取最佳的診療方案。

“複診”就是對有關單位開出的“藥方”，按照“隱患五定”的原則落實責任人，確定整改期限，跟蹤監督整改情況，形成消除隱患的閉合管理。