皖北煤電錢營孜礦突出共建共享 凝聚幹事創業合力
錢營孜礦突出共建共享，始終以員工切身利益為中心，堅持“礦井發展依靠員工、發展成果惠及員工”的理念，探索關心員工的途徑和方法，維護員工合法權益，凝聚礦井發展合力，持續穩定礦區環境，促進礦井健康全麵發展。
注重人才交流培養塑造和諧工作氛圍
錢營孜礦加大幹部交流培訓，建立中層管理人員“重點崗位交流、培養性交流、調整結構交流、綜合性交流”為載體的交流輪崗機製，優化了基層領導班子結構，今年以來共調整交流科級管理人員65人次；通過線上學習與線下培訓相結合的方式，以政策解讀、視頻教學、現場教學、專題講座、業務培訓等多種方式持續加強幹部學習，提高了管理人員的素質和能力，全年，累計組織開展了集中學習及專業講座29期，參與人數達2200餘人次。拓寬大學生成長平台，持之以恒實施“大學生隊官”工程，2019年共選聘9名大學生隊官，累計聘任69名大學生“隊官”，目前已有25人成為中共黨員，20人走上隊級及以上崗位，提升了業務素質和綜合工作能力。
以持續提高班組綜合自主管理水平為目的，錢營孜礦通過落實“製度建設、隊伍建設、創新建設、民主建設”四項措施，實現班組規範化管理，激發了一線班組活力。實施“三支隊伍”建設，圍繞“解決問題、傳幫帶、改革創新”三項指標，進行了考核評比；錄製22個關鍵崗位手指口述視頻，在集團公司微信公眾號“皖煤微頻”平台獲得推廣；健全精細化標準班隊考核機製，營造班組提素質、比業績的爭優氛圍，全年安全、高效的精細化班組占比全礦班組數的65%；落實班組長培養、選拔、任用、考核、退出機製，選送26名班隊長參加學曆提升培訓，截至目前，全礦共有7人獲得“皖煤工匠”、1人獲得“皖煤傑出工匠”稱號，10名班隊長躋身皖北煤電百名優秀班隊長行列。激發科技創新活力。加大獎勵力度，提高創新的積極性，營造了尊重創新、尊重人才的良好氛圍，全年，召開了3次關於合理化建議、五小科技、持續改進、創新成果的評選會，共評選出合理化建議65項，五小科技24項，持續改進28項，創新成果21項，發放獎金20.83萬元；重視成果轉化，成立創新成果推廣應用領導小組，擇優推廣優秀創新項目，其中風動單軌吊管線拖拽裝置、八類危險作業行為警示牌板推廣應用效果較好。
全麵踐行共建共享積極維護職工合法權益
錢營孜礦始終堅持以職工切身利益為中心，積極維護職工合法權益，使職工群眾工作更好、生活更好。規範工資管理，實行全員結構工資製、生產任務聯責製，通過細化工資結構、量化考核標準、強化目標責任、優化分配機製，建立全員結構工資考核製度，充分發揮了工資激勵的杠杆作用，調動了工作熱情。堅持精準關懷，恢複井口休息室，增加更衣櫃，增置宿舍樓投幣式洗衣機及自動燒水爐，重新配備床上用品，對身體不適職工進行崗位調整，解決職工的後顧之憂,職工工作生活得到更好保障；持續實施“337”精準幫扶製度，全年共幫扶救助困難職工254人次，發放救助金40.35萬元，讓職工切實感受到企業的關懷。暢通溝通渠道，實施礦領導、信訪辦、黨支部、基層班隊四級包保“網格化”管理，依托“三聯並進”、周三民主接訪日、“綠色民意網”、“錢營孜青年群”等輿論平台，采取多種途徑多種方式與員工“線上線下”交流溝通，切實做到了傾聽基層真實聲音，掌握職工思想動態，牢牢把好意識形態主導權，按照盡力而為又量力而行的原則，及時解決員工合理合法訴求，維護了礦區和諧穩定的局麵。
（孫建吳瓊）
皖宿州錢營孜煤礦黨委宣傳部郵編：234116
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