重慶氣礦“嚴細實”強化承包商管控

“抓安全管理尤其是承包商管理是關鍵，不能有絲毫鬆懈，安全工作唯有實打實，才能平穩推進。”1月9日，中國石油西南油氣田公司重慶氣礦HSE副總監鍾國春說道。

新年伊始，這個氣礦結合集團公司QHSE審核通報、氣礦QHSE管理評審情況，從嚴、細、實上強化承包商管理，補齊承包商風險管控短板，構築全方位、全過程、全覆蓋的安全防護網，確保2020年安全形勢穩中向好。

嚴把資質審查關。做好市場經營主體資質審查，嚴格按照西南油氣田公司相關製度規定審查市場準入年檢資料及臨時準入申報資料，尤其是對擬進入市場的承包商資信材料、社保證明、施工（服務）人員的資質證書等內容進行重點審查，優化市場主體管控，建立“誰推薦，誰負責”的承包商推薦責任製。

細查問責考核關。嚴肅承包商監管與問責，利用現場檢查、視頻抽查等方式，高壓嚴格工程項目質量管控。2019年組織施工現場過程監督檢查314次，發現並整改問題1562個。嚴肅承包商違規問責對15家承包商進行經濟處罰8.8萬元，對19名承包商員工進行打孔處理，對4名承包商員工清退出施工現場。

履職現場管控關。在全礦範圍內開展承包商專項整治，強化盡責履職，注重屬地管理主人翁意識培養，管控承包商現場風險，執行“紅黃牌”、“黑名單”、“打孔”等現場管理製度，氣礦員工積極使用“STOP卡”賦予的權力，製止違規違章行為，切實管住承包商，嚴控“兩個現場”風險，為生產建設保駕護航。