陝煤蒲白煤礦運營公司:抓班組管理促進百日安全活動深入開展
自百日安全活動開展以來,陝煤蒲白煤礦運營公司三項措施加強班組管理,提高班組防止設備02manbetx.com 和人身傷亡的能力,促進“百日安全”活動在公司深入開展。 一、明確職責則,樹立“安全第一”的思想。在班組中既要有班長的職責,又要有班員的職責,形成人人各負其責,讓班組充分認識安全工作的重要性、緊迫性、艱巨性,做好思想觀點的轉變,築牢“安全第一、人人都是安全員,人人都是安全管理者” 的思想,切實將隱患消滅,夯實班組安全基礎,將安全工作在班組中進一步得到保障。
二、強化班組學習,提高安全學習質量。整理同行業典型02manbetx.com 案例,每月 組織員工進行一次學習討論,通過02manbetx.com 案例談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養自己從技術角度03manbetx 02manbetx.com 或異常,並製定防範措施的能力;在學習《01manbetx 01manbetx 》中要力戒教條,應結合實際進行逐條講解,學以致用;在學習安全知識的同時,要注意手動能力的訓練,要讓職工學會各類現場急救的方法、現場安措的設置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護能力。
三、利用班前班後會,提高班組安全水平。在“班前碰頭會” 上,布置 工作的同時,講明當天作業的安全注意事項、應采取的安全措施、使用的安全器具等,時刻提醒大家安規辦事。在“班後碰頭會” 上, 對一天的工作進行總結,分心工作中存在的問題,如何避免類似錯誤問題的發生。這樣同班前班後會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化的提高職工的安全意識和安全知識水平。