陝西陝煤蒲白礦業煤礦運營公司時刻繃緊安全弦,嚴把節前關
關 歲末年初曆來是安全生產工作的關鍵期,為進一步強化春節前安全生產,煤礦運營公司將以礦業公司“安全工作會”為契機,深刻領會會議精神,統一思想,全麵部署,牢牢把握工作重心,切實做好節前安全生產工作。
嚴緊安全責任落實。公司各項目部按照《安全生產管理製度》的要求,建立了橫向到邊、縱向到底、責任明晰的安全生產責任體係,構建了領導幹部包保、監管部門督查、責任單位執行落實的“金字塔”型安全管理體係。通過優化崗位設置、細化崗位職責,切實把目標、任務落實到具體崗位,落實到個人。
嚴細安全隱患排查。公司各項目部在春節前夕要求每周三由分管領導親自帶隊,從井下到地麵全方位、立體式地開展一次安全隱患排查,並在當天召開“三定”會議,針對排查發現的突出問題,通過責任清單的形式,明確責任單位,做到問題有認領、處理有方法、整改有期限。
嚴格安全考核管理。該公司各項目部實行自上而下逐級安全督辦製、主管部門整改落實跟蹤製,嚴格進行考核獎罰。對不落實的事和不負責的人,從分管領導到具體責任人,實行責任連帶法,使責任人“丟麵子”,“降位子”,“少票子”,強力執行安全“一票否決製”確保了各項整改問題的落實。
嚴抓安全基礎建設。該公司各項目部對標一流,建立了安全隱患排查治理長效機製,不斷完善安全生產製度,提升安全質量標準化高度,強化責任落實力度,構建了以員工操作達標和風險預控管理為主體的安全“雙體係”,形成了特色的安全管理工作體係。 嚴控強化現場管控。該公司各項目部通過隱患治理、設備排查、工作作風等管理入手狠抓安全生產,進一步提升礦井管理水平,確保春節前期安全生產。