潞安集團李村煤礦：“三駕馬車”推進文化建設再深入
文化興，企業盛，為進一步提升企業的凝聚力、影響力,促進礦井高質量發展，潞安集團李村煤礦強化理念宣貫滲透，規範文化巡查督導，營造濃厚文化氛圍，為全麵建設“六型李村”提供強有力的文化動力和精神支撐。
理念植入，凝聚礦井發展共識。企業文化是企業與職工共同的價值觀,是企業軟實力的集中體現，為把潞安理念融合滲透到職工血肉裏，提高職工行為的自覺性，李村礦著力構建立體式理念宣教機製，麵向全礦職工征集理念小故事、員工話與畫，組織理念故事會，開展崗位模範標兵選樹，並利用崗前儀式、板報、牌板、微信公眾號及OA辦公係統等載體進行理念宣貫，增強職工理念熟識度，提升文化輻射力。同時，為確保理念宣貫落實到位，該礦深入推進理念宣貫“三三”模式，開展三級評價，通過現場抽查、組織考試、月度評價等方式檢驗理念熟知程度，引領帶動職工領會理念內涵，崗位踐行立功，促進理念真融合真落實，為礦井發展提供思想保證。
流程監管，力促職工行為養成。為加強員工行為養成，該礦推進6S管理全覆蓋，全力執行員工6S基本行為規範和崗位標準考核辦法，從崗位創建出發，開展6S管理三級巡查，嚴格現場監督，嚴把作業質量標準化達標，並將巡查與工資分配緊密掛鉤考核，促進職工行為養成。同時，為實現6S管理全流程全環節閉合控製，該礦加強作業現場巡查力度，根據隊組實際及作業特點，劃分類別、定崗定員，規定巡查人數及次數，明確巡查內容、標準、時限及責任人，保障問題整改到位，並實行責任追究製，做到有標有考、對等獎懲。
環境再造，培育文化底色底蘊。該礦推廣使用潞安標識，規範標識應用，對會議室標識、牌板、文化牆、公示欄、遵德守禮提示牌及隊組6S管理看板等進行統一規範，集中設置，在進場公路、礦區各公共場所增設了大量精美的理念宣傳牌板，並按照培育文化亮點工作要求，精心設計，高標準設置安全文化陣地、廉政教育長廊、在兩堂一舍、井口餐廳、文體活動室等區域增添飲食健康、休閑娛樂、體育健身文化宣傳看板，以強烈的視覺衝擊感染李村職工，讓廣大職工置身於濃厚的文化氛圍中，在潛移默化中接受理念的熏陶，促進了廣大幹部職工對潞安理念、李村發展願景的認同和理解。
