皖北煤電錢營孜礦將安全生產標準化工作

自2017年順利通過國家一級安全生產標準化礦井驗收後，皖北煤電錢營孜礦一直把標準化工作當成重點工作來抓，以高標準、嚴要求的態度將安全生產標準化融進日常工作中，保障安全生產標準化工作動態達標。

精益求精標準化百煉成鋼

錢營孜礦牢固樹立“抓標準化就是抓基礎、抓標準化就是抓安全、抓標準化就是抓發展”的理念，以精益求精的態度，進一步提高思想認識、強化過程管控和細化責任落實。

該礦堅持從過程管控入手，堅持正規循環作業，做到一次成型，一次達標；做到上道工序滿足下道工序要求，杜絕任何返工活。細化責任落實。該礦認真貫徹落實安全生產標準化建設主體責任，建立“班評估、旬檢查、月驗收”安全生產標準化動態達標製度，進一步明確各單位安全生產第一責任人也是標準化達標創建第一責任人，構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務部門及專業人員抓具體”的責任體係，完善各級安全生產標準化崗位責任製，把安全生產標準化管理職責細化到每個崗位，落實到每名人員。

“進入工作麵，按流程巡檢液壓支架是否垂直頂底板，支架有效支護高度與采高是否相符，初撐力是否達到要求……確認所有支架處於正常狀態後，方可與采煤機司機聯係開機。”近日，錢營孜礦采煤區班前會上，支架工徐傑在進行崗位標準流程操作描述。

　　今年以來，錢營孜礦按照專業工種，逐條對照國家01manbetx 和上級標準，全麵排查01manbetx 措施和規章製度，對查出的問題建立清單、指定專人負責整改。目前，已完成采、掘、機、運、通和防治水6大專業178個崗位標準流程操作規範修訂，形成了定人、定具、定時、定量為主體的工作標準體係，確保每條製度01manbetx 定有所據、查有所依，每項工作幹有方向、幹有章法、幹有標準。

“我們嚴抓兩巷超前維護單體支設一條線、支架溜子拉移一條線、電纜吊掛一條線、風水管路鋪設一條線考核，確保每項工作一次做好，不僅提升了現場施工質量和工作效率，而且消除了潛在安全風險。”安全監察科副科長謝聖峰說。

　　錢營孜礦全麵強化工程質量驗收管理，不斷加大巡查力度和密度，組織“條塊+區域化”聯合治理，係統推進礦井安全生產標準化建設；同時健全重點人員、部位、事件隱患預防的動態追蹤管理機製，完善各類突發情況應急處置方案，強化隱患問題預防預控。

創新機製標準化提檔升級

　該礦始終把安全生產標準化創建作為提升礦井安全生產水平的重要抓手，認真對標國家安全生產標準化示範礦井創建要求，嚴格對標達標，通過橫向比水平，縱向比提升，交叉比創新的工作機製，全麵推動礦井安全生產標準化工作提檔升級。

在W3221工作麵，液壓支架像列隊接受檢閱的士兵，架檔間沒有雜物，支架上的液壓管吊掛規範……由此看，精益求精工作標準略見一斑。

“通過示範工程創建，工作麵更敞亮，安全更有保障，員工幹勁明顯增強。” 掘進二區區長徐欽民介紹說，今年10月25日，掘進二區施工的W3211機巷驗收通過為示範工程。

齊心協力創精品。錢營孜礦全麵推行工作標準化、流程精細化、結果精品化管理，各專業分頭製定示範工程、示範頭麵、示範線路創建規劃，以點帶線、以線帶麵，創建本質安全工作環境。先後完成W3222中部風巷、井下爆炸物品庫、W3221工作麵乳化液泵站硐室、西二軌道上山、地麵瓦斯抽放泵站、地麵黃泥灌漿站、東部注氮泵站、W3211機巷等多個示範工程創建，提高了礦井以質保安能力。

　　一把尺子量到底。錢營孜礦堅持考評中沒有特例、沒有特殊時期沒有免檢區域、沒有特殊人員，不因任何原因降低考核標準，定期召開正反典型現場會。2019年5月28日，示範工程地點西三膠帶上山因自查得分較低，2019年7月29日取消。

“通過梳理細化各項標準的關鍵點、環節，全麵引導員工‘幹標準活，上標準崗，把標準當習慣’，保證每項工作一次做對、一步到位、一次做好，不僅提高了工作效率，而且確保了安全生產。”礦長陳廷學說。

常抓不懈標準化永不止步

以《安全生產標準化管理考核辦法》為抓手， 該礦做實安全生產標準化工作，把安全文化、企業文化等送進基層單位、車間、班組，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心。著力加大安全文化推進力度，發揮黨員的模範帶頭作用，強化班前禮儀管理、“手指口述”安全確認、幹部走動式管理、員工安全聯保等為內容的安全文化，提高“人”的安全素養。以積極參與安全生產月活動為契機，開展“接老公下班”親情候井暖人心、安全家書、安全知識問答出到班前、“管理人員安全半月談”等活動，錄製“接老公下班”小視頻，攜手共築安全防護網。

采取“線下督查”和“線上回放”的形式，對生產一二線單位班前會召開情況進行督導，1至11月份累計督查班前會17次，鞏固提高了班前會召開質量。編製“手指口述”安全確認標準，錄製了20個關鍵工種“手指口述”可視化小視頻，深入開展“手指口述”安全學習活動。對全礦員工健全完善了員工“四檔合一”信息。持續開展好《煤礦安全培訓規定》的對標學習與落實；狠抓習慣養成，引導幹部職工牢固樹立不達標不生產、不達標不安全的理念。建立健全職工崗位標準和行為標準，規範職工行為，真正做到“從零開始，向零進軍”。以安全、可靠、耐用、節約成本為前提，推動安全生產標準化向班組延伸、向精細化邁進。

（孫建吳瓊）