趙莊煤業：以實為本 以幹為要 確保一號文精神“落地生根”

晉煤集團和趙莊煤業“兩級”安全一號文件下發後，連日來，趙莊煤業各基層單位立即行動，在堅持真學實用上下功夫，掀起學習、貫徹、落實“兩級”安全一號文件精神熱潮，進一步提升礦井安全管理水平，牢牢掌握礦井安全生產主動權。

“第一個問題，趙莊煤業關於加強2020年安全生產工作的決定中，奮鬥目標是什麼？請搶答。”

“原煤生產百萬噸死亡率為零，基本建設工程死亡率為零......”

“回答正確，閆師傅班組得5分”

在趙莊煤業機掘準備隊會議室內，一場兩個班組之間的安全知識競賽引起了記者的注意。

據了解，為進一步深入貫徹落實“兩級”安全一號文件內容，該隊創新學習方式，利用安全會組織兩個班組以安全問答競賽的形式，尋差距、找不足，激發職工學習“兩級”一號文件的積極性，提升學習效率。同時，為確保文件精神“落地生根”，該隊還在會上開展職工個人理解交流，職工通過分享個人學習感想，就如何做好今後安全工作提出合理化建議，並由隊組及時進行收集整理，目前共收集到各項合理化建議12條，其中4條現已進行試用，為隊組安全生產保駕護航。

不僅僅是隊組內部開展競賽，職工分享學習感想，一時間，趙莊煤業各基層單位紛紛結合自身工作實際，以務實高效的工作切實將“兩級”安全一號文件精神“吃透弄懂”、“落地生根”。

在趙莊煤業井下機電隊，該隊從“不放心人”管理入手，經過前期全麵細致03manbetx ，將安全意識薄弱、身體有疾病、有飲酒習慣、思想情緒不穩定及新工人等列為“不放心人員”，值班幹部和班組長在每日班前會上將當班工作量、現場危險因素及安全注意事項逐一安排，並依據職工個人自身情況，采取製定內部專項管理台帳、利用酒精檢測儀檢查、強化安全培訓等相應措施，最大限度地消除了人的不安全因素，有效促進了安全生產工作。

而機掘一隊從狠抓基礎工作整治入手，根據“兩級”安全一號文件具體要求、考核辦法、安全理念、指導思想，緊密結合“安全五精流程管理法”和崗位作業流程標準化具體要求，及時修訂《機掘一隊崗位作業流程標準化實施辦法》，實行職工把好操作關、班長把好執行關、幹部把好監督關安全“三級管控”措施，不斷提升安全管控能力。

為將“兩級”安全一號文件貫徹落實到位，趙莊煤業堅持問題導向，根據各單位自身業務分工以及生產工作實際，對照“兩級”一號文件進行任務分解，積極製定《2020年晉煤集團安全一號文件工作任務分解表》和《2020年趙莊煤業安全一號文件工作任務分解表》，明確井下所有業務部室、區隊及部分機關科室工作任務，並由基層單位根據自身工作實際，按照定時間、定人員、定考核的要求，積極製定切實可行的工作措施或落實方案，確保各項工作及時安排到位，並最終彙總形成落實安全一號文件方針目標、考核標準，確保“兩級”一號文件精神落到實處。目前已對二十餘家基層單位分別列出工作任務分解表68項和168項，各項目正按照任務時間進度有序推進，以有力舉措切實走好開年安全生產“第一步”。