陝煤澄合華宇公司：“三箭齊發”直擊安全生產靶心

陝煤澄合華宇公司：“三箭齊發”直擊安全生產靶心

新年伊始，陝煤澄合華宇公司緊緊圍繞全年安全工作目標，在安全意識提升、安全責任落實、隱患排查治理三方麵持續發力，持續提升安全管理水平，著力夯實公司安全發展根基。

直擊安全意識提升。該公司以學習貫徹集團及礦業公司兩級職代會精神為契機，對照安全管理新要求、新標準，認真製定公司年度安全培訓計劃，通過學習《安全工作報告》，開展安全生產大討論，觀看安全警示教育片，提高幹部職工安全意識。以持續深化全員安全培訓考試，新工種、特殊工種日常培訓等內容為抓手，深入開展安全操作技能提升活動，引導職工養成良好的作業習慣，防止不安全02manbetx.com 發生。同時，充分發揮女工家屬協管員作用，組織職工家屬進項目、進班組開展安全提醒活動，讓安全生產入腦入心，切實築牢幹部職工思想防線。

直擊安全責任落實。該公司認真落實各級安全管理責任，逐級與各分公司、單位負責人簽訂安全生產責任狀，製定權責分明的包項目部管理辦法，以管理製度進一步規範對基層單位安全自主管理工作的監督檢查。以各級管理人員安全生產責任製為基礎，以安全結構工資考核為手段，嚴格落實管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的要求。各分公司、項目部製定結合實際，製定自主安全管理製度，明確隱患排查治理、風險管控、安全培訓等方麵工作重點，各工種根據崗位特點，製定崗位陋習清單，簽訂崗位陋習安全承諾書，並進行嚴格考核。

直擊隱患排查治理。該公司圍繞“零02manbetx.com 、零隱患”安全管理目標，以規範隱患排查治理程序為切入點，不斷加大現場安全生產檢查力度，增加領導幹部值班帶班次數，重點排查非常規作業、安全薄弱環節及零散崗位作業。業務科室持續加大監管力度，突出現場源頭、節點變化、非常時段的安全檢查，在檢查中發現的問題，能夠現場整改的責令立即整改，對現場不能完成整改的，製定防範措施，明確整改期限和責任，確保隱患跟蹤整改，實現閉環管理。各項目部健全崗位自主隱患排查治理機製，充分發揮職工安全監督員職責，有效杜絕“三違”行為，確保公司全年安全工作紮實有序開展。

（陝煤澄合華宇公司文/楊澤成圖/李開華）