淮北雙龍礦業公司固化煤質“紅線”管理理念求實效

新年伊始，淮北雙龍礦業公司嚴抓煤質管理工作，時刻控製煤質灰分，把“人為將矸石、水或雜物混入煤流，商品煤計質計量數據弄虛作假，故意損壞計質計量設備”等設為煤炭產品質量管理的“紅線”，固化煤質“紅線”管理理念，把好升井煤炭的質量關，達到以質促銷，以質增效的目的，使全公司形成時時抓煤質、處處抓煤質的良好氛圍。

加強生產技術管理，確保煤質煤種穩定。為進一步加強煤炭質量管理，切實提高煤炭質量，該公司製定了煤質管理辦法，強化源頭管理、過程控製和監督考核，把煤質列入績效考核，從源頭控製、現場管控，有效降低原煤灰分。在下達生產經營預算時，根據實際情況對工作麵下達采高要求，嚴格控製回采工作麵過斷層、過火成岩的采高，安全生產技術措施中必須明確采高要求，工作麵在回采時嚴格執行。調度指揮中心合理生產調度，加強煤眼可視化監管，嚴禁超大矸石進入煤眼；掘進迎頭出現半煤岩、全岩時，責令停止使用煤眼，隻能使用小眼出貨的迎頭要合理安排時間單獨出貨。

從源頭控製，加大現場管理力度。強化煤質預警機製，加強預測預報；對采掘工作麵過斷層及煤層變薄、破頂破底量、岩石段打眼放炮及掘進分裝分運；在井下采區過重大地質結構等時，提前製定提質增效方案；對可分時段開采、可分開運送提升的，做到按要求分采、分運、分提、分儲。同時，嚴禁采掘修護工作麵現場產生的大塊矸石及雜物進入運煤係統；嚴禁設備檢修、鑽孔施工、環境整治、生產係統清理等各類作業產生的雜物進入運煤係統；嚴禁礦泉水瓶、塑料袋等生活垃圾進入運煤係統；嚴禁雷管、炸藥進入運煤係統。對未按要求落實或現場落實不到位的責任人及單位將進行處罰。

嚴格采煤區過程管理，在生產過程中降灰提質。根據采場條件，該公司月度對采煤區下達煤質考核指標。采煤區全月原煤綜合灰分低於公司下達的計劃時，將采取對等獎勵的辦法，提高煤質管理積極性。

嚴格掘進區迎頭現場管理，做到煤矸分運，嚴禁矸石混入煤中。掘進迎頭地質條件發生變化時，及時彙報，把半岩煤或矸石從副井打到地麵，嚴禁把半岩煤或矸石混入煤流；使用運輸機後運的掘進迎頭，掘進半煤巷道建立單獨的出矸石係統；掘進後路修護或臥底時，所破矸石采取措施單獨出矸，防止將矸石混入煤流中；掘進區維修巷道時，髒雜煤和矸石隻準使用車皮出貨，嚴禁使用運輸機出貨。

加強礦井運輸過程控製，杜絕矸石混入。用礦車運煤時，把優質煤卡入翻罐籠，把矸石從副井係統上井，通過運輸過程控製，提高煤炭質量。水煤必須晾幹，才可卡入翻罐籠；半岩煤一律用車皮打上地麵，發現將半岩煤卡入翻罐籠或水煤直接卡入翻罐籠，將對責任人、責任單位進行處罰。

同時，加強地麵篩分係統管理，提高商品煤質量。地麵生產係統的振動篩每天進行檢查，發現振動篩篩板損壞，及時更換，保證振動篩完好。