陝北龍華礦業：“三確保”打造專業檢修團隊

“三確保”打造專業檢修團隊

龍華礦業公司機運隊檢修班成立於2007年，現有職工23人。每逢礦井搬家倒麵，他們都想在先、幹在前，主動挑起膠帶機的回撤與安裝的大梁，麵臨急難險重任務他們毫不退縮。得到了公司和區隊領導的一致認可。

今年來，針對當前安全生產形勢，檢修班從安全管理的紅線底線意識，從02manbetx.com 造成的傷害、損失和影響，從公司的安全管理方式出發，在實踐中總結出“三確保”的方法，力圖打造一支專業化檢修團隊，當好安全生產前行路上的“排頭兵”。

確保紀律嚴明，才能百戰不殆。紀律是保持戰鬥力的關鍵。嚴格的紀律，既是兵家治軍的基本原則，也是團隊擁有強大戰鬥力的關鍵基礎。機運隊檢修班利用班組各項會議、作業過程等多元化模式極力推崇“狼文化”。以“狼文化”為隊伍建設的基調，團隊精神、紀律性、協同作戰等。一是在追求目標的過程中，對一切困難毫不留情地攻克。二是在確定目標後，鍥而不舍，不達目的決不罷休。三是加強組織紀律性，為工作的成功奠定堅實的基礎。

確保目標明確，才能全員行動。為了促使檢修人員全麵提升技術素養，適應目前公司發展的需求，班組製定了“班長拚管理、成員拚業務技能”的梯隊建設計劃，並定期組織技能比武大賽，將考核納入到員工的年度實踐考核中，評比出“年度先進個人”。目的是樹立典型、以點帶麵，鼓勵檢修人員在實踐過程中積極探索問題的本質，從技術創新的角度全麵提升檢修質量，充分發揮每個人的特長，真正調動起檢修人員的工作積極性。

確保認真03manbetx ，才能對症下藥。設備檢修過程中，必須抓住每一次處理故障的機會，認真03manbetx 總結，研究出最佳方案。故障03manbetx 是檢修隊伍的最大財富，是員工業務技能提升最有效的路徑，是新人快速了解設備和掌握維修技能的課堂。通過對設備故障發生的時間、故障表現、處理過程、采取措施、原因等進行03manbetx ，既可以掌握設備每個時期的運行狀況，又能有效彌補檢修人員技術上的薄弱環節，並縮短下次出現同類故障的維修時間。針對此種情況，班組內由專人把檢維修遇到的各類問題及解決辦法進行分類總結，為設備維修提供了可靠的技術支撐，有力推動了檢修工作的標準化建設。（王路）