走訪調研安全焦點問題，創新安全管理模式 小故事
徐建宏同誌是綜合公司經理，關著全礦後勤工作，他經常深入各班組現場了解情況，與職工談心交流安全管理方麵的問題，他發現班組部分職工安全意識淡薄，尤其是男浴池人員老弱病殘人員較多，安全不放心人員偏多，了解到這些問題後，他針對綜合公司點多麵廣，難以管理的實際，結合工作特點，大膽創新管理模式，采取“權利下放”的管理模式，真正放權給各班組長，並配套製定了安全日彙報、日考核、月評比的考核管理機製，並下達“抓隱患、查三違”指標，實行動態量化考核，每項考核班子成員都負有包保連帶責任，每項考核結果都作為評先樹優的依據，通過工作機製的創新，班組之間形成了安全工作“比學趕幫超”的濃厚氛圍。
董礦綜合公司：趙小寧
