紅柳林礦業公司：為開年工作聚合新動能

紅柳林礦業公司：為開年工作聚合新動能

臨近年關，紅柳林礦業公司為進一步抓好員工思想不穩定的關鍵期，從班組內部管理、管理信息化等方麵發力，從細節出發，做足“嚴”文章，為開年工作聚合新動能。

“嚴”把安全生產“第一關”

“各班長下去排查一下，看有沒有狀態不佳的員工，尤其是昨天晚上喝酒的，堅決不要安排下井。”“咱們的員工一定要嚴格過檢身口，如從其他出口出，就會被視為帶違禁品，按三違人員處理。”......一早上，開班前會時，機電隊隊長連文軍下了連環命令，要求各個班組長挨個排查員工狀態，重點排查班前飲酒。之後，他要求員工嚴格配合井口安檢員檢身。

據悉，該公司為把好安全生產“第一關”，除了在班前會做好排查工作外，在井口信息站前後門口設崗，三個班輪流排查，對每一個將要入井的員工嚴加檢身。

“嚴”控作業過程管理，求實效

“小張昨天巡檢時間過短，重要設備沒有巡檢到位，衛生清掃的不合格，績效工資扣除。”班前會上，機電隊運轉一班班長石賓峰在安排工作前首先來了一句“硬”話。

“一處一處檢查，這未必太過了吧？”會後，不服氣的小張找到班長石賓峰說。“02manbetx.com 的前奏就是敷衍。工作態度不端正就是禍根。小張，懲罰你根本不是目的，我真正希望你能記得，在任何工作上都用心，這樣才能做到防02manbetx.com 。”小張愧疚極了，當即表示不會再犯類似錯誤。

該公司為了帶動員工的工作積極性，提升管理水平，要求班長嚴格進行動態追蹤，根據實際工作情況，自己決定對所轄員工的績效進行獎罰。此“嚴”舉大大減少了死角監管不到位，激活了班組管理效能。

“嚴”縷礦燈信息“糊塗賬”

“礦燈房小劉牽頭負責，各崗位工認真配合，做好礦燈房人員信息維護，逐個核對，確保信息準確，入井人員要同考勤室一一對應上。”

近日，為了嚴格考勤管理，公司要求人員入井信息務必與礦燈櫃充電信息一致。礦燈房人員加班加點，完成了一千八百多人的人員信息校對，整理了這本“糊塗賬”，為日後查詢管理入井升井人員信息提供了可靠的依據。（劉芳芳）