陝北礦業檸條塔公司綜采三工區黨支部建設融入生產經營

近年來，陝北礦業檸條塔公司綜采三工區黨支部帶領黨員領導幹部，積極探索最先進的采煤工藝技術和綜采管理模式，在實踐中打造全國一流的大學生綜采隊伍。工區定員編製106人，黨員12人，全員平均年齡僅為31.4歲，已累計生產原煤4260萬噸，先後有20多名優秀員工走向了管理幹部崗位、成為了技術骨幹，被譽為“綜采人才培育搖籃”。

學習方法有步驟。綜采三工區黨支部結合年輕人思維活躍、受教育程度高、生產任務重等實際情況，製定了“788學習法”，學習教育緊扣7個必須、8項活動、8微助學。重點突出“8微助學”，即查擺“微問題”、用好“微時段”、上好“微黨課”、建好“微平台”、開好“微會議”、交流“微心得”、開展“微行動”，特別實行“微管理”是借鑒“駕照式”管理方式。列如：黨員無故缺席集中學習、黨課、專題交流等每次扣6分，請假每次扣2分。黨員個人扣分達到9分，由支部對其進行誡勉談話；扣滿12分的，對其進行全區通報批評，同時設置加分項，激發了支部黨員參加學習教育的積極性和主動性，實現了學習教育的常態化。

作用發揮有保障。綜采三工區黨支部常態化開展“兩學一做”學習教育，秉承不務虛、不作秀，真學真做，用支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發揮來檢驗“做”的成效。支部在以“三會一課”為載體的基礎上，積極參與安全生產、創值增盈、全員創客、員工管理、薪酬分配等重大事項的決策，團結帶領工區全體幹部職工努力完成各項工作任務。在如何有效發揮黨員先鋒模範作用上，該支部成立了黨員技術攻關小組、黨員修舊利廢小組、青年黨員突擊隊、黨員先鋒崗等“黨員創客四大平台”，特別是在“110-N00工法”厚煤層無煤柱開采技術實施期間，積極引導全體黨員主動投身到新功法實施全過程。黨員技術攻關小組在針對110工法實驗中發現的問題，研發了膠運順槽邁步式自移超前支架，降低了留巷作業對工作麵正常推采所帶來的影響，工作麵推采由每天14刀提升到20刀。

創值增盈有單元。支部黨員學做結合，在崗位上具體實踐，探索製定了《綜采三工區總體核算法》和事前總體核算、項目分解劃算、過程精細記算、細節對比測算、結果統計決算的“五算法”，將工區每月的生產任務、材料成本、電費消耗、人員工資等按比例分班組進行承包，劃小核算單元，降本增效。該工區通過黨員先鋒崗的創建，黨員帶頭學技術，實現一崗多能，達到合崗減人的目的。通過“兩化”推廣和“全員創客”工作的開展，提升設備操作自動化、智能化，實現設備減人，人均工效可由6.7萬噸/年提高到了10萬噸/年。

陝北礦業檸條塔公司綜采三工區黨支部在保障支部戰鬥堡壘作用和黨員模範作用實效發揮的同時，把支部建設有效融入到區隊的生產經營當中，正努力打造一支全煤係統領先的綜采標杆區隊，助推企業邁步高品質一流強礦建設新征程。