膠輪車運輸工區“五抓”加快追趕超越
為了助推公司完成轉型升級、追趕超越的目標，膠輪車運輸工區牢牢把握安全運輸、服務一線的宗旨，繼續深化抓安全、抓管理、抓創新、抓審核、抓分工，為提升運輸質量和運輸效率注入新動力。
持續不斷狠抓安全。今年以來，在膠輪車運輸工區全體幹部職工的共同努力下，實現了零傷害、零02manbetx.com 、零隱患的三零目標；為了保持良好的安全勢頭，該工區還要繼續加大力度抓安全，主要從狠抓安全教育；狠抓顯性隱性雙層隱患；狠抓現場管理；狠抓車輛檢修保養等幾個方麵來抓安全，確保把安全覆蓋在工作的每個環節，保證車輛安全運行、人員安全工作。
層層落實嚴抓管理。在團結奮進氛圍下，該工區所有工作有條不紊，這正是各崗位管理人員盡職盡責履行崗位職責的帶來的效果，該工區是個擁有100多人的大家庭，要想管理好這個大家庭，必須製度要強硬，執行要到位，要求別人做到的，自己首先要做到，“正人先正己”，否則就沒有號召力，製度就執行不下去。該工區在落實責任的過程中層層落實責任、層層傳導壓力，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，力爭各項管理再上一個台階。
勇於創新主抓實效。該工區通過宣貫公司節能降耗、創客創贏、提高效益的創新思路，踏實做好每一項基礎工作，在學習和工作中找尋差距，培養員工善於總結、善於反思的習慣，提高創新效率和能力，形成“快、細、嚴、實”的創新風格，打開全員創新思路，特別要實效化為創新方向，以優化人員結構、派車調節、提升出車效率等為出發點，切實讓員工養成以實效化為目標的創客思維模式。
對照標準精抓審核。該工區繼續加強每月兩次集中審車，分管副區長組織安排青年業務骨幹對所有使用中的車輛進行全麵大檢查，檢查內容包括車輛的胎壓、驅動係統、製動係統、方向係統、照明係統等，對照審車標準手冊逐項排查確認，對存在問題的車輛逐一登記、修複，確保所有入井車輛符合安全運輸標準和安全作業標準。
合理規劃細抓分工。該工區細化班子成員分工，建立健全責任落實和追究製度，增強班子成員的工作責任心和使命感，充分調動班子成員的工作積極性，最大限度地挖掘每位班子成員的潛能，激發他們的工作熱情，形成強大的工作合力，共同推進工區各項工作健康發展。
