陝北礦業檸條塔公司皮帶運輸工區下好安全生產“四步棋”
針對當前南翼係統原煤產量增大，皮帶運輸工區堅定安全生產不放鬆的目標，工區上下齊心協力保安全，通過四項舉措為完成今年下半年原煤生產任務奠好基、布好局。
首先，下好堅信“兩個作用”的先手棋。一方麵堅信安全文化的影響力和推動力的作用。通過理念滲透、氛圍營造、文化宣貫、規範行為，促進幹部職工的安全文化啟迪和自身素質的提升；另一方麵堅信安全技術防範措施對安全02manbetx.com 的可控預防作用，始終把提高全員安全責任意識放在第一位，從嚴從細編製安全預防措施，牢固樹立工區一盤棋的思想，齊抓共管，為實現下半年安全生產提供堅實保障。
其次，下好安全管理關鍵棋。自南、北翼采區工作麵調整後，工區要求值班區長 24小時不得擅自離開值班室，密切關注井下生產動態；跟班區長必須深入現場，及時掌控生產動態，並保證在職工全部升井後，方可升井。從加強工區領導幹部值班、帶班製度入手，不斷加強井下機電設備動態管理，要求所有作業人員必須深入到每一台設備、每一處連接件的完好狀態巡查，充分掌握關鍵環節的動態情況，及時發現、排除02manbetx.com 隱患，保證當班的安全生產。
再次，下好安全生產製勝棋。檢修維護是事關設備能否實現安全運行的決定性因素，所以打造一支高素質、高技術的設備檢修隊伍，保障設備安全運行，是實現安全生產的決勝環節。年初以來，工區通過精心培養，挑選出了十幾名思想覺悟高、技術熟練的檢修工擔任包機組長，嚴格落實包機責任製，弘揚工匠精神，充分調動人的主觀能動性，確保每台設備精心、精細檢修維護到位，形成“我的設備我負責”的工作機製，為安全生產保駕護航。
最後，下好安全生產自保棋。本著“管什麼、懂什麼，幹什麼、會什麼”的原則，緊密結合各工種崗位實際，利用周三、周五學習例會時段，組織全員學習工區的“管理標準、技術標準、工作標準”操作流程，培養了一支懂生產、通安全、會操作的員工隊伍，為實現員工自身安全提供了強有力的保障，增強了大家“自保互保”意識，也為完成今年下半年原煤生產任務奠好基、布好局。
