澄合合陽公司推進人力資源管理創新

今年以來，澄合合陽公司突出理念創新和思路引領，推進管理創新，將人力資源工作與經濟工作中心的高度融合，實現了人力資源和經濟工作的共進共發展。

在推進人力資源管理創新上，合陽公司結合近幾年工作實際，提煉了“四化”管理理念，即：“基礎工作規範化、日常工作製度化、重點工作課題化、創新工作自主化”的工作框架，並在部門內部進行推進，實施“四化”管理五年以來，工作進展和工作效果非常明顯。按照人力資源優化與合理配置的原則，先後推出了管技人員輪崗鍛煉、掛職現場班組長、管技人員年度“背靠背式”考核測評、優秀操作員工崗位進修、重點工種“模塊式”培訓、薪酬管控體係運轉、全員工作標準和崗位素質標準的“雙述雙達”、多功能實驗教學等多項工作的創新，進了管理工作上台階。按照技術力量聚集化、現場管理專業化的要求，組建了礦井機電檢修中心、礦井機電運轉中心、機修加工中心、皮帶運輸中心等專業性機構，促進了生產效率的不斷提高。