潞安集團李村煤礦:突出薄弱環節 強化頂板管理

為進一步夯實礦井安全生產管理，潞安集團李村煤礦深入貫徹落實《煤礦頂板安全管理規定》，將頂板管理作為變化管理的重中之重，不斷完善安全管理體係，著力消除各類頂板02manbetx.com 的發生，切實提高礦井安全生產管理水平，確保職工作業環境的安全。

該礦嚴格按照《采煤安全質量標準化標準》，強化落實好頂板橙色管理預警機製和頂板變化管理日報製度，構建規範有效的頂板管理新模式，形成層層抓落實，責任全覆蓋的工作格局，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。針對頂板管理，該礦定期對礦井各大巷、采掘工作麵頂板情況進行專項檢查，對檢查出的隱患問題及時監督落實，嚴格規範重點特殊區域頂板管理技術，堅持每天日常巡查與每班過程檢查相結合，安排專人不間斷巡查，製定切實可行的安全措施，把現場發現的安全隱患進行跟蹤落實，防止頂板02manbetx.com 發生。

為切實提高職工安全防範意識，該礦定期組織井下作業人員就《煤礦安全01manbetx 》、作業01manbetx 和01manbetx 01manbetx 進行培訓，加強對作業人員頂板管理知識的教育培訓工作，提高對頂板管理重要性的認識，明確頂板管理的各項製度，形成“安全有人抓、隱患有人查、整改有人督”的安全工作機製，確保特殊條件、特殊時期的頂板安全。同時，該礦通過周二五例會、班前會、調度會等形式傳達貫徹頂板管理規定和標準，加強管理人員的現場執行力度和安全管理人員現場監管力度，杜絕“三違”現象的發生。