《致加西亞的信》讀後感

今年夏天，公司工會給每個員工發了兩本書，其中一本是《致加西亞的信》。因為喜歡看書，我便把這兩本書放在我的床頭枕邊，原估計每天睡覺的時候看上幾眼，以期在書的寧靜世界裏沉浸片刻後，好讓自己輕輕地入眠。

可誰知看著看著，我就被書裏的情節，和這本書倡導的一種精神深深地吸引了。1898年4月，美國對西班牙正式宣戰，宣戰前夕，美國總統麥金萊會見了軍事情報局局長，總統問：“我在哪兒能找到把信送給加西亞的人呢？”加西亞是古巴起義軍的首領，而古巴起義軍與美國的合作是這次戰役成功的關鍵，因此快速和起義軍首領加西亞將軍取得聯係，是迫在眉睫的一件大事。

就這樣美國一個不起眼的年輕中尉——羅文，便被推上了曆史的舞台，而關鍵是當軍事情報局局長向羅文交代完任務後，這個年輕人接過信竟什麼也沒說，什麼也不問，就開始了尋找加西亞的旅途。

羅文不但將信送給了加西亞將軍，而且還給麥金萊總統帶了回信，而在整個過程中，他既沒有抱怨，更沒有貪生怕死，更讓人感動的是他連一些繁瑣的細節都沒有問，他隻是接受了命令，完成了他應該做的。

芸芸眾生，幾乎我們每個人都在自己的單位，或自己的領域裏工作，但幾年過後，有的人升遷了，而有的人則永遠庸庸碌碌，一事無成。有的人抱怨自己沒有關係，有的人抱怨自己的能力沒能被領導賞識，但有幾個人能像羅文一樣，默默地、踏實地去完成自己的工作呢？

好多人都渴望引起領導的重視或關注，但在領導分配任務後要麼是講究代價，要麼就會問到領導的要求，甚至有的人覺得領導分配的事情太小，用不著自己用心去做，所以根本就是敷衍了事。而一個優秀的員工，他不僅會做別人要求他做的事，他還會超出別人的期望或要求，有更高的追求，這就是人與人之間的差別，也是成功與失敗者之間的差別。

《致加西亞的信》講述的是一百多年前的故事，但這個故事之所以在出刊以來便一再被人們轉載和翻印，究其原因就是這個勵誌故事像一麵鏡子，無論誰去照，都能發現自己身上的優點或缺陷，從而讓我們找到自己的不足，找到自己攀登事業或人生巔峰的台階。

站在羅文的角度，我覺得他還是應該感恩，而且我覺得他就是一直以這樣的心態，麵對著他的任務和他的國家。我經常和我的同事們說，我們應該感恩我們的企業，珍惜我們的崗位，因為是企業給我們提供了一個工作的機會，提供了一個讓我們展示自己人生夢想的舞台，隻有感恩和珍惜才能讓我們幹好我們的工作，並回報我們的企業。那麼羅文呢？如果沒有他平時默默的工作或

付出，他就不會有那樣的機會，更不會有他以後名垂青史的光輝成就。

現實生活中，羅文的精神其實就是勞模精神，是我們每一個人都應該學習的先進典範，那麼勞模又做了什麼呢？其實他們無非就是做了一些別人不願意做，別人不想做，或別人不屑於做的事情。但那是勤奮、敬業、忠誠、自信和責任的集中體現，或許在大多數人還沒有意識到這一點的時候，而羅文卻那樣做了，所以我們依舊平庸著，而羅文卻成功了。

對於渴望被領導賞識，希望被領導垂青的人來說，我覺得最好的辦法也是那幾個字，當我們真的能做到勤奮、敬業、忠誠、自信和責任的時候，或許領導早就看到了你的能力，因為任何一個企業，任何一個老板都喜歡並需要這樣的員工，而這也是一個企業有凝聚力和戰鬥力的集中體現。

讓我們努力吧，像羅文一樣！