鄭煤集團超化礦：節前工作有的放矢

鄭煤集團超化礦：節前工作有的放矢
隨著春節的臨近，鄭煤集團超化礦針對重要時間節點的特殊性，以安全生產為關鍵點，以抓好人的不安全因素為著力點，以解決好職工需求為落腳點，有的放矢，確保礦井安全和諧穩定。
抓住現場管理，解決安全短板。要求全礦幹部職工把工作重點放在生產一線，與職工同上同下，跟過程，跟工序，狠抓技術措施和現場管理，及時發現問題，解決問題，杜絕零打碎敲02manbetx.com 發生,特別是關鍵部位、重點環節、薄弱地點，確保24小時有人值班值守。定期組織不同層次、不同專業的安全隱患大排查，橫到邊、縱到底、全方位、無盲區，把隱患消滅在萌芽狀態。
抓住主要矛盾，解決突出問題。著力解決好人的不安全因素，密切關注紀律性不強、安全意識薄弱、操作不規範等不放心人員，通過加強安全教育、簽訂安全承諾、結成安全對子等方式，多角度引導，全過程監督，確保薄弱人員的安全。嚴格不放心人員排查，杜絕不放心人入井。認真開展1136安全教育法，了解職工思想動態，梳理好問題職工的情緒，確保人員狀態良好。

抓住職工需求，解決民生保障。把民生工作放在重要位置，利用班前會、職工會時間，和職工交流談心，了解職工的所需所求、所急所盼，把職工的事當成大事要事，把職工的牽掛和期待變成現實。特別關注困難職工家庭，以區隊為單位，通過走訪摸底，建立完善困難職工信息檔案，及時開展幫扶慰問，解決好職工的後顧之憂。

河南省鄭煤集團超化礦：劉春靈