山東能源新礦集團華恒礦業打響 “三大攻堅戰”助力企業發展

今年以來，山東能源新礦集團華恒礦業圍繞緊緊“本部增量、外部發展、問題攻關”三大核心，有序推進各項工作，助力企業發展。

本部增量。該公司突出“采場、機電、管理”三大抓手，優化開拓布局，合理集中生產。開展采煤提效年活動，科學製定生產計劃，將年度生產計劃細化分解到每個工作麵、精排到天，最大限度提高安全產能。持續深化四項機電管理製度建設，強化製度執行，降低機電設備故障率，提高生產係統可靠性和連續性。

外部發展。該公司重點抓好權屬單位大則勒煤礦30萬噸/年機械化項目後續證件變更，加快原煤運輸係統自動化改造及三軟煤層機械化采煤工藝研究，提高機械化水平，積蓄後發優勢。同時按照“強化管理、規範運營、完善工藝、開拓市場”的思路，進一步加強對權屬單位恒泰車橋管理，不斷優化生產係統，完善生產工藝，積極研究運用新技術、開發新產品，提升產品質量，打響市場品牌，保障企業長遠發展。

問題攻關。該公司按照“先急後緩、內外兼顧”的原則，把握處理的時間、節奏、程序，解決好影響企業發展的遺留問題。成立專項工作組，依法合規、分類做好項目處置，按照“一企一策”原則，加強與上級單位溝通協調，堅持統籌謀劃、問題導向，齊心協力、依法合規製定措施，穩妥化解一批影響企業發展、關係職工切身利益的遺留問題。