山東能源新礦集團華恒礦業狠抓人才隊伍建設保障企業可持續發展

山東能源新礦集團華恒礦業堅持人才強企理念，不斷創新人才管理機製，強化後備人才培養，為礦井發展提供人才保障。

創新選拔任用機製。該公司暢通技術行政管理和專業技術人才雙線晉升途徑，突出工作業績、業務技能，讓優秀的人才脫穎而出。

加強業務技能培訓。該公司把培養一專多能的複合型人才作為企業穩步向前發展的助推劑,建立健全激勵考核機製，加強管理、技術、崗位人員輪崗培訓管理，推進業務培訓、考試測評常態化，培養全麵複合型人才。

注重後備人才培養。該公司完善後備人才梯隊管理體係，提高管理人員重點培養意識，每個專業必須有重點培養對象，建立人才梯隊，確保人才不斷檔，實行動態管理，形成具有不同專業、不同類型、不同梯次的後備人才隊伍，為公司可持續發展提供人才保障。

規範勞動用工管理。該公司建立勞動用工風險防控體係，優化勞動組織結構，加大“四長人員”清理力度；嚴格按照集團公司要求，依法合規做好勞務派遣用工管理。