評論：為全員創新較好

為全員創新叫好

全麵提升創新能力是企業增強競爭力的有效途徑之一，尤其作為企業的細胞——班組，更要錘煉創新能力，不斷創新管理方法和思路，讓班組管理充滿生機與活力，在企業精細化管理和降本增效中發揮積極作用。

班組管理創新勢在必行。現在一提到創新，大家的第一反應覺得那是技術人員的事，其實不然。創新並不像某些人想象中那樣遙不可及，其實它就在我們的工作、生活中，緣自於我們頭腦中一個靈感的火花，緣自於我們立足崗位、鍥而不舍的探索精神。

舉例來講，我所在的單位皖北煤電錢營孜礦機廠，成本進班組正如火如荼進行中。過去每個人頭上沒有指標，這樣造成的結果就是“幹好幹壞一個樣”，成本吃大鍋飯。可是自從新的內部市場化管理模式進班組以後，班組麵貌隨之改變，大鍋飯被叫停，“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，每個人的工作積極性被最大化地調動起來，成本費用核算由粗放的以車間為核算單元變革為以班組為核算單元，實現成本費用核算管理精細化。目前班組管理中開展“賽馬”，通過賽成績、賽水平，借助有效的激勵機製，最大限度地調動員工的工作積極性，這種新的激勵方式讓幹得好的員工“跑得更快”，幹得不好的員工迎頭趕上，從而形成“萬馬奔騰”的生動局麵。

王明就是“萬馬奔騰”中跑得最快的一匹千裏馬。32歲的王明雖然是高中學曆，但他愛鑽研。2019年，以王明姓名命名的弱電工作室帶頭研發了十多個自主創新項目，為礦節約材料費300多萬元。2019年10月份，以王明牽頭，管技人員參與的創新小組，采用二維碼+移動互聯網+雲技術相結合，建立了機電設備“二維碼檔案”。通過掃描任一設備二維碼進入界麵後，即可選擇性跳轉至其它任一設備信息界麵，實現信息共享。這個團隊還發明出一套感應電子報警限高裝置。該裝置結構簡單、成本低廉，能夠有效預防因限高帶來的安全02manbetx.com 。投入使用後，效果明顯，獲得該礦三季度“五小科創”一等獎。王明創建“皖北煤電微課堂”，吸納了260名機電專業人員，他每天下班回家都會做一份設備故障03manbetx 彙總，在“微課堂”分享。截止2月1日，已發 297 期。礦上每月給王明1000元的技術津貼，並將他提名為“皖煤工匠”的候選人。

　　大到工藝革新、技術攻關，小到節約1度電、1張紙、1根掃把，創新永遠無止境。我們高興地看到，創新在班組中正越來越發揮出用武之地，創新空間正在一步步得到拓展。班組強則企業強，隻有不斷在班組建設引入創新機製，才能使班組永葆生機與活力，才能發掘出蘊藏在員工中的無窮智慧，才能讓班組形成強大合力。

（吳瓊 ）

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