幹就幹好，爭創一流

他走出校門就投身煤炭事業，與“煤”結下了不解之緣；他在“煤海”摸爬滾打13年，贏得了廣大幹部職工的如潮好評。他就是被評為陝北礦業公司“勞動模範”的陝北礦業龍華公司調度指揮中心主任劉軍生。

轉戰多崗，屢創佳績

2006年，作為陝北礦業龍華公司綜采隊首任隊長，麵對初采難度大、岩石遇水軟化、巷道錨杆失效等問題，劉軍生帶領綜采隊職工克服艱難，完成了第一套綜采設備的安裝調試工作。

在第一個綜采工作麵回采時，針對過探巷這一“障礙”，劉軍生帶領18人組成青年突擊隊，用3天時間完成了480根單體、240架鋼梁的支護工作。順利穿越探巷後，劉軍生帶領青年突擊隊將所有支護材料全部回收，為礦井安全生產爭取了時間、節約了成本。

在生產技術部任職期間，劉軍生配合相關單位先後完成了選煤廠設備安裝調試、驗收和帶煤試運行等工作，並對洗選工藝及設備缺陷進行了完善，順利通過了中國煤炭加工利用協會組織的“質量標準化選煤廠”評審驗收。

“內強素質，外樹形象，努力打造高標準的協調指揮中樞”，這是劉軍生2018年擔任調度指揮中心主任以來常說的一句話。

兩年來，劉軍生精心組織生產，狠抓重點工作落實，強化煤質管理，進一步提高了應對煤炭市場變化的能力。

鐵漢柔情，關愛職工

“較真，嚴厲，強勢”是同事對劉軍生幹工作的評價。可是在生活中，“嚴於律己，寬以待人”，又成了他的代名詞。

多年的工作經驗，使劉軍生真切體會到：隻有真心對待職工、關愛職工，職工的積極性才能充分發揮。

劉軍生經常利用業餘時間跟職工談心交流，無論哪位職工遇到了困難，隻要他聽說了，都會第一時間伸出援手，盡最大能力幫助解決。

由於大部分職工家在外地，隻要職工因事需要請假回家，他都會批準，並叮囑來回路上注意安全。當遇到工作忙的時候，他會主動協調相關人員，使請假回家與正常工作兩不耽誤。

轉型發展，奮勇向前

“新的角色意味著新的責任和使命，我要在新崗位上繼續發光發熱，並努力培養年輕人。”樸實的話語中，飽含著劉軍生腳踏實地、奉獻自我的決心和信念。

擔任調度指揮中心主任後，劉軍生推行了“211”生產運行管理模式。即：兩天小檢修，一天中檢修，一旬大檢修，並根據每天檢修計劃及生產組織，對各部門及區隊任務完成情況進行考核。此舉最大限度地實現正規循環作業，機電02manbetx.com 率由2017年的5.26%降至2019年的3.55%。

“到現場才有主意，才有創新，才有解決問題的辦法，沒有實踐就沒有發言權。”這句話是劉軍生的口頭禪。在綜采隊的時候，他靠前管理，現場檢查，狠抓工時利用。籽煤倉滿技改方案、上煤場230皮帶升級改造等創新項目，都是他在現場研究、實踐出來的。（薛效承 景東旭）