鄭煤集團多措並舉 戰疫情與保安全、保生產兩不誤

針對當前新型冠狀病毒疫情的實際情況，鄭煤集團公司堅決貫徹落實中央和省委工作部署，迅速做出防控安排，全力確保煤炭安全生產和職工群眾身體健康，戰疫情與保安全、保生產兩不誤。

加強組織協調，強化責任落實。集團公司把打好疫情防控阻擊戰作為當前一項重大政治任務，成立了以黨委書記、董事長李崇同誌為組長的疫情防控領導小組，全麵落實省委、省政府及省政府國資委疫情防控工作的各項決策部署，積極做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的各項工作。強化責任落實，公司領導班子成員，特別是主要負責同誌堅守崗位、靠前指揮，認真落實疫情“零報告”和“日報告”製度，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。加強宣傳引導，通過微信群、微信公眾號、手機報等媒體和傳播途徑，及時推送關於疫情預防的知識和方法，麵向職工群眾做好宣傳解讀工作，通過解疑釋惑引導職工做到不道聽途說、不以訛傳訛，做到不造謠、不信謠、不傳謠，自覺維護社會穩定大局。

強化聯防聯控，防止疫情蔓延。加強與屬地衛生行政部門、衛生防疫部門溝通協調，建立疫情監測預報預警聯動機製，實現疫情信息共享，確保有需要時公司人員能夠得到及時有效的轉運和治療，做好應急響應的準備工作。嚴格生產準入製度，加強對進出辦公及生產區域人員體溫的監測，確保無遺漏、無死角，構築起抵禦疫情的嚴密防線。

加強關心關懷，確保隊伍穩定。積極發揮黨支部、工會、共青團等組織作用，加強職工情緒和心理疏導，加強職工幫扶關懷，最大限度減少因疫情防控給職工群眾帶來的生活影響。教育引導職工養成健康生活方式，做到規律起居，科學鍛煉，養成勤洗手、勤通風、多飲水等良好習慣，盡量減少到人群密集場所，無特殊情況不串門、不集會、不聚餐，切實減少不必要的外出活動。

抓好安全生產，確保煤炭供應。集團公司黨委書記、董事長李崇同誌特別強調要抓好疫情防控、安全生產及礦井運行三大工作，指出這三項工作相互關聯、缺一不可。疫情防控工作是事關人民生命健康的政治任務，安全生產是煤礦的生命工程，礦井正常運行是保障發電、供暖的現實需要，要統籌兼顧，不能顧此失彼。集團公司在防控疫情期間，認真落實安全生產責任製，加強隱患排查治理，全力做好煤炭生產供應，切實擔當國企責任。安排7對生產礦井組織生產，其它礦井嚴格按照上級安排複工複產。控製地麵生產單位上崗人數在三分之一以內，精心組織工作人員堅守崗位，加強生產車間、廠房、職工食堂、通勤車等重要生產場所和人員密集場所管理，做好物業、衛生、通風、消毒等工作。做好生產人員的防護工作，對應急值守、調度、檢修、後勤保障等在崗及值班人員提供必要的防護措施，做好防護口罩、測溫計等應急物資儲備和應急預案製定等工作，確保正常生產秩序。

新鄭煤電公司

擺正疫情防控與安全生產的位置，做到防疫工作和安全工作兩手抓、兩不誤，做到安全管理力度不減，穩定職工隊伍，加強生產組織，盡可能減少影響生產，保證礦井正常運轉。提高政治站位，高度重視疫情防控工作，製定詳實的工作方案和應急處置預案，做到完善無漏洞、可操作、安全可靠。成立防疫工作指揮部，全麵協調安排疫情防控工作，加大疫情宣傳力度，營造濃厚的防疫宣傳氛圍，加強職工日常信息排查，掌握職工健康狀況，從領導到每名職工簽訂防疫管控承諾書，認真填寫個人日常接觸人員日記。加強防疫物資儲備工作，保證疫情期間物資供應。加大防疫工作督查落實力度，成立防疫督導糾察隊，每天督導檢查防疫管控措施貫徹落實情況，確保防控工作抓實抓細落實到位，保障公司幹部職工身體健康和生命安全，實現礦井安全穩定運行。（姚保海）

白坪煤業公司

以強烈的政治責任感使命感，統籌礦井安全穩定發展全局，堅持防控疫情與保安全、促發展兩手抓，以打好疫情防控戰作為試金石，激勵廣大幹部職工的拚勁衝勁，努力做好安全生產經營工作，全過程全時段實施標準化作業，加強特殊時期生產調度管理，抓好13031智能化工作麵設備調試，積極組織重點頭麵開拓掘進和重點區域防突措施落實，勇擔使命，迎難而上，切實保障了廣大職工生命健康安全和礦井穩定發展。（陳召輝）

楊河煤業公司

切實發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，帶頭落實各項防控措施，帶頭做好本職工作，帶頭衝在疫情防控和安全生產的第一線；認真貫徹落實上級組織要求和集團公司的決策部署，在安全生產中嚴格執行各項安全管理製度，緊盯現場，周密排查，堅決做到先安全後生產；抓好安全教育培訓，提高全員安全生產意識和風險防範處置能力，把安全生產責任和措施落實到每一個崗位、每一名員工，全麵夯實企業安全生產基礎；強化對重點崗位的巡視檢查和設備運行維護，提高設備的可靠性，做到安全管理和疫情防控雙到位。（嶽耀潔 鄧彬）

超化煤礦

加大疫情防控力度，創新辦公方式，全力以赴保生產。該礦充分利用電話、微信、OA等工具，加強線上溝通協調頻次和力度，及時統計發布、處理各類異常信息，做到管理無漏洞、掌控無盲區；層層落實安全任務和責任，係統領導分管抓，業務部門主動抓，責任區隊突出抓，逐級負責一級抓一級，保證工作質量、任務落實；組織開展各類安全檢查，做好風險管控隱患排查治理，確保管控不缺項、不漏項。優化在崗人員配置，合理安排工作量，任何作業地點必須配足配夠力量方可作業；進一步優化生產係統，科學安排生產環節、崗位和工序，最大限度提高工作效率。（劉春玲 米三偉）

告成煤礦

細化各項防疫舉措，對家屬實行全封閉管理，礦超市及時供應生活用品。安排副科級以上人員分三班在生產、生活兩區值守，不定時對區隊、門崗進行督查，確保在崗人員不少，封礦後人員不增。進一步壓緊壓實特殊時期安全生產主體責任，堅持領導幹部跟班、帶班製度，落實好雙重預防體係，抓好現場隱患排查，繼續加強重點區域、關鍵崗位和薄弱環節的巡查檢查及作業標準化管控。開展應急處置、防範能力培訓，提高職工現場應急處置能力。嚴格落實安全確認，重點加強班組長、特殊工種等崗位、人員安全確認，同時對身體素質不好的人員進行排查，把好入井關，保證上崗人員狀態良好，確保礦井安全生產。（李萌）

蘆溝煤礦

加強返崗複工人員的疫情管控，科學安排休假返崗和未返崗人員的疫情管控；已返崗外地職工到礦醫務室接受檢查、消毒，在家或礦醫院進行觀察隔離；控製出勤人數，安排在崗職工在礦食宿，盡可能保證人員固定、活動範圍固定，避免擾亂正常生產秩序。對複工複產的工作麵、掘進頭全麵做好安全複查驗收，生產實行正規循環、規範作業，上標準崗、幹標準活，嚴格按照01manbetx 工作，確保疫情防控期間生產組織不亂，監管力度不減，實現“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，堅決防範各類02manbetx.com 發生。（龔灝）

大平煤礦

嚴格管控人員出入、做實做細公共區域消毒、加強“兩堂一舍”管控防疫工作，針對新型冠狀病毒防控期間，職工可能存在情緒不穩定等現象，各科隊領導、班組長及時進行疏通，消除職工心理障礙；加強現場管理，充分發揮安全監察員的作用，對職工現場安全和工程質量等情況進行監督檢查，杜絕“三違”現象發生；同時加強對井下設備的檢修維護工作，確保礦井正常運行。（王獻紅 吳亞敏）

供銷公司

為了保證物資采供，製訂下發了《關於全麵做好當前時期物資供應工作》的通知，要求各供應站及時與生產礦溝通聯係，了解供貨情況和物資需求的輕重緩急。業務部門積極與供應廠商聯係溝通，非安全生產急用物資暫緩采購，能直達到站的物資盡量安排直達到站，減少配送環節。對於礦上生產急需物資，及時下達采購計劃，根據生產礦井的特殊情況，急事急辦，特事特辦，保證各生產礦安全生產急需物資的供應，待正常上班後補辦相關手續。同時還對因疫情防控不能繼續履行合同的中標廠商進行及時對接溝通，確保急需物資的正常供應。（宗高峰）

運銷公司

把確保疫情防控期間的電煤供應作為政治任務統一幹部職工的思想。在關鍵時期煤炭發運的各個環節工作崗位上，各級領導人員率先垂範，靠前指揮，嚴格防守，履職盡責。各銷售分公司密切與用戶溝協調，加強市場調研。計劃和駐鐵路部門及時調整銷售運輸計劃。調運部門根據各生產礦井煤炭生產情況，及時優化確定裝車點，駐礦部門配合各礦全力組織裝運，優先保證湖北重點地區及湖南、安徽和省內電煤重點用戶煤炭需求，確保疫情防控間銷售工作正常進行。（江波）

鐵路運輸分公司

把疫情防控和安全運輸作為當前首要政治任務，主管領導掛帥，全員職工參與，把兩大工作任務層層分解，責任到人；對工作區域的重點場所、重點崗位、重點人員嚴密盯控，做到每日檢查、每日彙報、每日總結；對鐵路沿線巡視人員和野外作業人員佩戴防護用品進行檢查，提高職工自我防護意識；對工作人員活動線路進行信息收集，對進出入人員測試體溫，做到疫情防護無遺漏，安全運輸有保證，確保礦區鐵路職工生命安全，運輸安全。（張彩紅 景繼民）