晉煤集團成莊礦：強標準、優秩序、嚴監督 築牢安全防線
在年初各項工作起步的關鍵時期，成莊礦以集團公司安全一號文精神為指導，認真落實“5643”工作理念和“1551”安全理念體係，牢記安全是發展最基礎的環境，緊密結合當前礦井瓦斯防治難度不斷加大、地質條件日趨複雜、抽掘采銜接越發緊張、職工僥幸心理抬頭等嚴峻的安全生產形勢，堅決通過強化標準管控、優化生產秩序、嚴格監督考核，持續夯實礦井安全生產基礎工作，確保礦井安全生產開好局、起好步。
標準“利劍”高懸 敢於動真叫停
“現場標準化不達標，堅決停下來。”近期，成莊礦個別隊組由於現場標準化問題被責令停工或停產整頓。據了解，一季度成莊礦繼續在全礦範圍內開展安全生產標準化動態達標整治活動，由礦領導帶頭、各業務部室配合，持續進行標準化自查工作，對現場存在嚴重隱患或分數低於標準線的隊組，敢於動真叫停。
“安全生產標準化保持一級動態達標”是成莊礦今年在安全一號文件中確立的一項奮鬥目標，為此，該礦以保證標準落實閉環為著力點，牢固樹立“幹一輩子煤礦，抓一輩子標準化”的理念，圍繞學習標準、認知標準、執行標準、對標評價、整改提高五個環節抓起，通過深入開展安全生產標準化學習培訓、明確各崗位責任區域劃分、自緊一扣創建適合本礦的專業檢查評分標準、礦領導帶頭開展自查評價、對發現問題跟蹤整改落實等辦法，推動礦井安全生產標準化水平持續提升。
優化生產秩序 創優安全環境
秩序規範是礦井實現安全高效生產的前提保障。今年，成莊礦著力從礦井、業務部室、隊組三個層麵下功夫，全麵優化礦井生產秩序，創優生產環境，從而以安全有序的環境促進生產效率穩步提高。
礦井層麵重點關注抽掘采銜接大盤子，該礦堅決防範準備不足風險，樹牢“銜接緊張、銜接失衡是最大的隱患”理念，礦領導及各副總工程師站在對礦井長遠發展負責的高度，引導全員堅定走“減”“優”“綠”之路，不斷加強瓦斯抽采力度、開展掘進提效競賽、推廣大采高工藝，超前考慮礦井各盤區資源儲量，積極推進下組煤配采工程，為礦井持續安全高效發展創造條件；業務部室進一步規範各專業業務流程，實施清單管理，強化專業管控能力，並認真按照“管業務必須管安全”的工作思路，在安排重點工程、零星工程、交叉作業等工作時，必須進行備案審批，以便從業務安排上提前規避安全風險；隊組要不斷提升自主管理能力，強化班組變化管控，狠抓崗位操作行為，科學組織生產，確保現場秩序安全受控。
嚴格異體監督 壓實安全責任
麵對安全生產的新形勢、新要求，今年，成莊礦通過主動建立安全評價機製、推進“雙重”預控機製、強化作風監督機製，探索升級安全監管新模式，進一步壓實單位主體、業務保安、安全監督三級責任。
“責任不落實等於零，責任落實不到位就是隱患。”成莊礦以防範作風不實風險為抓手，由安全質量檢查部牽頭，結合該礦安全信譽機製，建立《管理人員安全生產考核記分辦法》，推動各級管理人員主動落實安全責任；加強安檢隊伍建設，培養過硬作風，發揚“四鐵”精神，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴；紀委監察部充分發揮紀檢監察職能，重點針對管理人員和關鍵崗位人員進行監督檢查，督促各級人員主動轉變作風，認真查找標準執行、工作作風和製度落實上存在的問題，堅決杜絕思想懈怠、作風漂浮、不敢擔當等“慵懶散”現象，讓高效執行、精準落實成為行動自覺。同時，各類安全02manbetx.com 、重大隱患及安全生產中不履職、不盡責、不作為人員，一律從重從快剛性考核、剛性兌現，倒逼各級安全責任落實到位，全員行動，切實築牢安全生產防線。
