內蒙古公司煤炭運銷公司以實際行動確保防疫、保供兩不誤
一麵是嚴峻的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，疫情就是命令，防控就是責任；一麵是保障東北地區供暖煤炭供應，保供暖就是保民生，疫情防控和煤炭保供同時成為當前運銷工作的重中之重。為此，煤炭運銷公司提高站位、強化擔當，按照“嚴防死守，打贏疫情防控阻擊戰；精準對接，打贏保障供煤攻堅戰”總體思路，以實際行動確保防疫、保供兩不誤。
在疫情防控上，運銷公司堅決落實地方政府、集團公司、內蒙古公司防止新型冠狀病毒肺炎疫情擴散及蔓延的各項要求，切實履行主體責任，成立防控領導小組，明確職責，製定詳細的工作計劃，保障防控工作有效落實；建立視頻會議機製，傳達上級文件，宣傳防護措施，時時關注上級單位有關疫情防控的有關要求，及時落實各項防護措施；建立全員溝通機製，全覆蓋無死角監控管理，將保安、保潔等外委人員納入等同管理，並建立個人檔案；還采取了一係列適合運銷實際、個性化的防控措施，如暫停采製化工作、推遲貨票傳送、合同電子簽批、遷出駐路調度員獨立辦公等。
在煤炭保供上，疫情防控期間，煤炭運銷公司充分發揮外網辦公係統優勢，積極落實彈性工作製，各部門員工都實現居家辦公條件，日常工作無延誤，確保了合同簽訂、煤炭外運等工作的順利進行。一是強化合同簽訂與履約工作。春節以來，運銷公司通過電子版蓋章傳遞的方式與華電鐵嶺、錦聯鋁材等用戶簽訂了銷售合同及協議12份。尤其是地方供熱用戶月度合同也得到了及時簽訂，並積極推進客戶錄款查收工作，做到“第一時間打款、第一時間計劃、第一時間發運”，及時保障了地方重點供熱用戶用煤；二是強化溝通協調實施精準對接。無論是在崗，還是彈性工作，運銷工作人員每天都通過電話、微信等方式與28家重點電廠溝通了解電廠運行情況，都與赤大白調度中心、沈局貨運部、通遼貨運中心、霍林郭勒車務段等鐵路相關單位溝通了解運力、卸車情況，都與各礦溝通了解產量、裝車、設備運行等狀況，並在溝通中將產運需三方信息進行互聯互通，實現產運需三方信息精準對接、互相配合；三是嚴格落實請批製度，實現精準調運。在全麵掌握產運需三方信息的前提下，供煤流向與結構編排有了基本的依據，此外，在疫情防控期間，運銷公司嚴格執行供煤計劃審批製度，每日供煤計劃都及時通過電話、微信等方式進行彙報請批，全麵做到信息對稱，保證流向的準確性和結構的合理性；四是各部門配合有序行動高效。按照公司加強預付款監控，避免無款發貨要求，財務、策劃、調運各部門加強配合、嚴格供熱市場煤工作流程，確保預付款用戶有款及時發貨，無款絕不發貨，同時，各分管領導和相關部門還根據財務應收賬款明細，共同發力積極做好相關用戶貨款催繳工作。
目前，運銷公司疫情防控工作正在緊張有序的開展中，供熱用煤保供工作平穩有序。春節以來，公司實現煤炭外運銷售251萬噸，同比增加27萬噸，公司所供應的28家重點用戶庫存環比節前增加49萬噸、可用天數增加3天，保證了東北區域供暖用煤需求。
