礦業公司抓好特殊時期安全生產工作

2月以來，礦業公司積極貫徹落實集團部署要求，上下一心，多管齊下，在嚴格做好自身疫情防控的前提下，周密安排特殊時期生產運營各項工作，確保安全生產穩定有序運行。

該公司成立了特殊時期生產經營工作領導小組，明確了確保生產經營目標實現、生產經營穩定順行以及安全環保穩定受控的三項目標。圍繞安全生產目標，該公司做好原料保供，抓好攀枝花鐵礦、白馬鐵礦生產，密切跟蹤原料、產品輸出等製約環節和因素，保障物流順暢、產銷平衡。圍繞放量生產的要求，抓好選礦、白馬選礦、選鈦等重要產線運行，確保生產環節正常有序，密切跟蹤外委加工生產區域疫情防控狀況，跟蹤外委開工、生產、需求變化情況，提出應對措施。

該公司還圍繞設備保產，強化設備運行保障 。跟蹤關鍵設備運行狀況、備品備件保障情況，做好日常維（檢）修工作，提升檢修隊伍檢修維護技術，增強設備點檢定修能力，提高檢修質量與效率，確保產線和設備正常運行。同時，強化物資供應保障，跟蹤重點供應商生產地疫情防控狀況、開停工情況，建立了重點物資供應日報信息製度，落實應對措施。密切跟蹤疫情防控對物流運輸的影響，及時協調、調整運力。

此外，該公司每天根據疫情防控對生產經營的影響程度和範圍，組織召開小範圍碰頭會以及視頻會，及時將生產信息在生產微信群內發布。要求各單位每天動態梳理當日供應、銷售、製造和物流運輸各環節受疫情防控影響情況，製定應對措施，及時上報。